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【本网讯】江西省南昌县供电公司为全面落实国网公司、省、市公司2011年安全工作意见，切实加强公司系统春检安全生产监督指导，深入推进“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控工作的落实，唱响“安全发展”主旋律，确保安全生产处于“可控、能控、在控”。该公司自4月起在公司范围内全面开展“两抓一建”安全风险管控活动，活动中，该公司将以“十个一”积极推进“两抓一建”活动开展。
为使安全风险管控活动扎实有效，该公司制订并下发了《“两抓一建”安全风险管控活动方案》，成立了以安全第一责任人为组长的活动领导小组，采取一系列措施深入推进安全风险管控活动：开展一次大宣传活动。在各有关办公、生产场所张贴宣传标语62条，强化“相互关爱，共保平安”的安全理念；每人签订一份“四不伤害”承诺书。使“人人讲安全、人人保安全”的理念从形式上确定了下来。
把安全责任扩大到每位员工，安全生产的防线变得更宽更牢固；每月进行一次《安规》调考，每个领导每月到一个基层单位讲一堂安全教育课；建立一只安全稽查队伍，建立一个“督查、曝光、处罚、分析”过程监督平台；开展一次电网主业以及农网外包人员技术“大比武”竞赛活动，进一步提升全员安全生产技能水平；每季度开展一次线路供电可靠性、台区达标评比活动；开展一次各类安全标识整改活动，进一步夯实电网安全管理基础；各单位每月开展一次安全分析例会，各班组每周开展一次安全活动。
从4月1日开始，公司每天上午8时10分召开一次安全监督例会；每人交纳一份安全风险金，每月一次考核评价。对安全生产出现问题、工作不力、违章的，严格按照“四不放过”，分析原因，落实防范措施，实行经济处罚；同时采取组织措施考核，推行“说清楚”、“诫免谈话”、待岗、下岗、降职、撤职等组织措施；建立一整套安全预警、隐患消缺、安全教育培训长效机制，为各项考核提供制度保障，确保各项安全管控措施落到实处。
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