【本网讯】4月7日,安徽蒙城公司副总经理李凤春、唐亚非带领营销联合检查组,分别深入到王集和漆园供电所开展营销稽查工作。这标志着该公司供电所营销业务突出矛盾和问题排查治理活动正式进入全面排查阶段。
为使此次排查治理工作扎实有序开展,取得实际效果,蒙城公司做了充分的准备工作。成立了由总经理张小东为组长领导小组和2个联合检查组,在认真研究讨论的基础上,制定出详细排查整治方案和具体要求,并对所有参与稽查的人员进行一次营销业务系统培训。
据悉,该公司此次供电所营销业务排查整改活动将持续到5月底,分供电所自查上报、公司全面排查、分析整改、制度规范四个阶段,旨在通过对供电所涉及营销管理各个环节进行全方位稽查,摸清供电所业扩报装、计量管理、延伸服务收费、电费走收等业务现状,查出存在的漏洞与薄弱环节,分析整改,进一步完善营销业务各项规章制度,防范风险、堵塞漏洞,全面提升基层供电所营销业务规范化管理水平,促进公司精益管理不断向前推进。
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