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为建立健全《湾里供电公司同业对标目标责任奖惩考核办法》等管理制度，全面开展全方位同业对标，认真抓好分析诊断和落实提高专业管理水平的措施和计划，使同业对标工作取得实效，4月22日下午14：30分在公司三楼会议室召开同业对标专题分析会，公司领导班子、安全总监、财务总监、机关部室负责人及二级机构负责人及专职参加。
会议主要学习领导讲话及上级同业对标文件以及对同业对标指标、2010年全方位同业对标，各科室就同业对标指进行分析和工作汇报，公司各分管领导结合同业对标进行讲话，纪检书记王永华总结了2010年同业对标工作及布置安排2011年同业对标工作。
会上，公司经理刘维群作总结讲话，经理刘维群指出：要紧紧围绕公司今年的同业对标总体目标不放松，认真落实各指标的责任，全面总结往年同业对标工作经验，按照“争先领先，进位赶超”的要求，找准差距和不足，落实改进措施，努力提升指标水平和管理水平。
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