【本网讯】4月28日,巩义市电业局领导班子分组带队对基层班组标准化动态管理进行督察考核,这是该局创一流同业对标工作的一项考核措施。今年该局将“创一流”工作和科技进步县、无功优化县、全国文明单位四大目标“绑定”推进,这在该局尚属首次。
该局2002年命名的“国一流”供电企业于2010年11月资格到期后,随即确定了再创“国一流”的目标,并将今年该局争创科技进步县、无功优化县、全国文明单位合并共创,立即出台了专项行动方案,成立“一把手”挂帅的工作小组,成立工作领导小组,下设办公室和专业小组,建立了创建目标责任制。将创建任务层层分解、落实到具体部门、具体责任人,形成主要领导负总责、分管领导具体负责、部门分工负责的齐抓共管工作机制,使责任、措施、投入“三到位”。
目前,该局通过贯通四者内在深层联系,在“摸清家底”的基础上,针对安全生产、企业管理、优质服务等相关领域的薄弱环节,按照“专业、专人、专管”的原则,由各职能部室参照专业标准要求,查找差距不足,明确改进计划,抓紧措施落实,全力推动创一流各项工作的开展。
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