江西省电力公司深入南昌县公司调研同业对标工作

［本网讯］4月27日，江西省电力公司发策部处长李清源、主管陈国华、南昌公司发策部李锡江、农电工作部邓博文一行深入南昌县公司调研同业对标工作，对该公司同业对标工作进行了详细的了解和业务指导，并提出了一些建设性的意见和建议。该公司党委书记宫献辉、副经理魏辉、各职能部室负责人及各指标责任部门相关人员参加了汇报会。

李清源一行首先听取了该公司关于同业对标工作情况的汇报，深入了解了该公司同业对标工作开展情况，详细了解了各专业对标工作中存在的问题，针对营销管理、生产管理、资产经营、人力资源、信息系统五方面的滞后指标进行了专题分析、探讨，找出症结，寻求突破点。

调研组认为：同业对标工作对县级公司评价体系只是初步定位，在实施过程中指标的客观性、公正性还有待于进一步完善。南昌县公司由于售电量、资产总额、固定资产原值、所有者权益、成本费用、员工总量等绝对值基数大，对同业对标指标体系中的有关指标影响很大，所以排名的合理性和公正性有待考量。但无论如何，同业对标仍是今后的一项重要工作。抛弃客观因素不谈，县公司应分发挥主观能动性，正确理解指标意义，把握指标流程控制，高度重视对标诊断分析，通过自身努力能够提高的指标应全力而为，争取在较短时间内有一个新突破。受客观因素影响的指标应积极与相关部门沟通，寻求解决方案和具体办法，找到一个结合点。另一方面绝不能将同业对标工作孤立起来，为排名而排名，而应着力于全面提高企业综合实力和管理水平，要在常态机制和动态考核上下功夫，要将同业对标工作与台区达标、班组建设和发展提升年、“三品”工程等各项工作有机结合，切忌出现同业对标工作和日常工作“两张皮”现象。

该公司党委书记宫献辉感谢省公司对南昌县公司的关心和支持。表示南昌县公司一定会正视自身差距，积极查找原因，谋求突破，举全公司之力将公司各项工作推上一个新台阶。

来源：中国农村电气化网