[本网讯]为全面提升班组职工综合素质,进一步加快班组建设步伐,4月27日,国家电网四川乐至公司组织公司领导、科室负责人、班组长及班组建设专员在四楼会议室召开了2011年班组建设工作推进会。
会议由乐至公司纪委书记、工会主席杨东主持,会上学习传达了资阳公司总经理、党委副书记解基干和资阳公司党委副书记、纪委书记、工会主席鲜华在4月19召开的资阳公司2011年班组建设推进会上的讲话。各科室、班组就2010年班组建设工作开展情况进行了总结,对如何开展好2011年班组建设工作进行了总体规划。2011年,乐至公司班组建设工作将紧紧围绕企业中心,以科学发展观为指导,力争全面实现班组“基础管理规范化、专业管理流程化、工作要求标准化、工作考核数据化、团队建设和谐化、数据资料信息化”,确保公司2011年各项目标任务的顺利实现。会议强调乐至公司各科室、班组要以“重维护、提素质、强基础、建和谐”为工作主线,进一步加强班组建设工作:一是要充分认识加强班组建设的重要意义,切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感,认真抓好班组建设。二是要把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业核心竞争力的一项长期战略任务常抓不懈,切实制定出自己班组建设的具体目标,确立自己的班组创建类型。三是深入推进“创建学习型班组,争做知识型职工”活动,进一步搞好评选活动,为星级班组、先进集体、文明单位、文明职工脱颖而出搭建平台。四是加快班组建设信息化管理步伐,充分利用班组现有条件,提升班组信息化管理水平。五是不断提炼班组共同愿景和班组成员发展目标,形成和谐共进、共同发展的氛围,激发全体员工奋发有为的全力推进班组建设上台阶、出成绩。
会上,乐至公司各星级班组还签订了2011年班组建设目标责任书,明确了星级班组考核管理细则,为提升乐至公司班组管理水平和强化员工队伍素质建设打下了坚实的基础。
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