南阳供电公司召开“六型一化”班组建设专项行动座谈会

【本网讯】5月5日，南阳供电公司召开“六型一化“班组建设专项行动座谈会,来自二十二个基层单位的负责人和班组长参加了此次会议。

座谈会上，该公司副总工程师张跃先、工会副主席赵军、张静分别宣读了《“六型一化”班组创建活动专项行动实施方案》、《班组建设专项行动四项制度》和《“六型一化”班组创建活动专项行动领导联系点》分工情况，进一步明确该公司班组创建活动目标任务，力争今年建设10个省公司“六型一化”班组，生产、营销、基建班组中有20%达到省公司一流班组标准，并向省公司推荐国家电网公司达标班组。

二十二个基层单位负责人和班组长认真对照“六型一化”班组建设管理标准和考核标准，就班组建设工作的开展、取得的成绩、存在的问题，各抒己见，并提出了建设性的意见和建议。

工会主席王正钊对各单位班组建设的工作给予了充分的肯定，并针对各单位提出的问题进行解答。他指出当前班组建设面临的五个共性问题：发展不平衡、创建标准不规范、班组重生产轻管理、结构性缺员、工器具配备。王正钊强调：要从三个方面进一步强化新时期班组建设工作，一是为什么创建？班组是企业细胞，是公司强化队伍建设的重要基础，是增强公司持续发展能力，提升公司发展软实力和管理水平的重要举措。大家要认清形势、高度重视、充分认识班组建设工作的重要性和紧迫性。二是建成什么样？要激发员工创新活力，提升班组管理水平，把班组打造成安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。三是怎么建？要从以点带面推动班组建设工作；强化责任宏观指导；要严格依照创建依据；把班组建设做为一项长期性工作，持之以恒，常抓不懈，打牢班组管理基础；切实按照四项制度的制定与落实；分级分批解决问题；达到怎么样的效果七个方面详细做了解答。

此次座谈会，将进一步激发班组创新思维，优化班组文化，增强班组活力，促使公司上下合力打造一支优秀的班组建设专职管理队伍，全面提升公司核心竞争力。