【本网讯】“我们今天来,是想了解、倾听一下,你们对宁德电业局服务的评价,有什么建议和意见,或是需要我们帮助解决的问题?”5月10日,宁德电业局营销部人员走进安发生物科技有限公司等重点大客户中,就该局用电服务进行回访,通过与重点大客户建立常态沟通机制,进一步健全企业全流程客户满意度评价体系。而这也是该局开展“让声音微笑起来”主题实践活动的一个缩影。
自全面开展“让声音微笑起来”主题实践活动以来,宁德电业局紧紧围绕客户关注的“用上电”、“用好电”、“好交费”、“易沟通”等服务需求,开展客户满意度评价,树立全员服务意识,建立以客户和市场为导向的协同服务机制和内部管理链条,力求在后台对前台的服务支撑、供电可靠水平、供电服务质量、品牌建设、内外部客户满意度提升等方面做得更好。
为了让客户“用好电”,该局建立了企业全流程客户满意度评价体系,以客户关注为核心,围绕停电和故障抢修、业扩报装、缴费及欠费复电、客户信息及投诉咨询等服务主题,建立各部门服务支撑考核标准,并通过开展企业全流程客户满意度评价,完成从客户层、营销服务层到后台支撑层的客户满意度级级追溯,有效定位外部服务短板和内部服务支撑短板,形成PDCA服务循环改进机制,推动客户导向的企业内部管理全流程变革。
在加强双电源管理方面,该局还对双电源用户供电安全管理及隐患进行排查,对存在的责任隐患制定整改方案及整改计划,并组织隐患的整改。通过深入开展供用电安全隐患排查,落实电网侧安全隐患治理,做到客户侧安全隐患“通知、报告、服务、督办”四到位,确保不发生双电源用户危及电网及人身安全事故。同时,该局还推动客户侧设备定期检验和预试工作,并对专变取证进行检查。
此外,宁德电业局还强化窗口监控、聘请第三方公司进行季度满意度测评,计划每季度组织相关人员对各窗口开展明查暗访活动,重点抓好供电营业厅服务水平提高,建立供电服务持续改进、闭环管理机制。另一方面,该局还实行个性化服务举措,为大客户提供绿色服务通道,深化实施并不断完善大客户服务“八项举措”,定期举办全区电力大客户联谊会,真正做到“让员工微笑起来,让客户微笑起来”。
标签:宁德电业局,常态沟通机制,提升客户满意度