【本网讯】“现在供电部门反而倒催着我们赶快送电,这种主动服务、换位思考的局面是我们想不到的!”9月13日,这是河南省开封龙大植物油重点工程扩建项目部联系人陈先生,在参加开封县供电公司业扩工程周例会时的一段开场白。
自开封县供电公司强化业扩工程管理专项活动以来,开封县供电公司就以“五制”推动业扩工程全面提速,受到了客户的高度赞赏。“五制”即:业扩工程“责任制”,每个工程都由一名指定的项目经理全程负责;业扩工程“例会制”,每周召开业扩工程例会,实现工程进度的“实时监控”;业扩工程“考核制”,建立业扩工程绩效考核体系;业扩工程“回访制”,对送电竣工项目按照一定比例进行回访;业扩工程客户“监督制”,邀请重点工程的客户代表业扩工程协调会,倾听客户的意见和建议,确保业扩工程计划的可行性和全理性。
据有关数据表明,该公司在业扩工作上实施“五制”取得了较好的成效,业扩流程大大缩短。截至目前,该公司业扩工程累计完成率98.33%,累计容量完成率98.73%,均达到了预期目标。
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