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【本网讯】回眸2011年，江苏盱眙县供电公司安全生产保持良好局面，电网规划建设进展顺利，企业经营管理持续加强，优质服务水平不断提高，无不体现党委的政治核心作用，体现精神文明建设、思想政治工作的组织保障与智力支持作用。
1月1日，该县县委书记李森率四套班子领导慰问并盛赞供电干部员工：“供电公司紧扣地方经济发展脉搏，服务地方经济建设，通过电网建设大跨越，构建加快发展高平台，争当创优争先排头兵，为全县经济发展作出了突出贡献，我代表县委、县政府向供电公司全体干群表示衷心感谢和崇高敬意！”
统领全局 加强党的建设
2011年是盱眙供电发展史上极不平凡的一年，全年电力建设投入高达4.21亿元之巨！“五大体系”建设迈出实质性步伐，生产关系发生重大变革！面对繁重的电网建设任务，面对企业改革发展的新形势，面对“为民服务创先争优”活动的新要求，面对广大群众更高标准的服务期待，该公司党委致力加强党的建设，以增强统领全局、更好地驾驭企业改革发展稳定局面的能力！新年伊始，公司党委便讨论通过党委工作及党群工作要点，为全年工作谋开局、明思路，制定清晰的工作路线图！
“在新一年度，要把加强学习放在重要位置，要树立终生学习的理念。在工作中，能力跟不上就是学习不到位，执行不到位就是学习跟不上。”2月28日下午，在该公司党委中心组学习会上，党委领导就如何加强学习提出具体要求：“人生中最重要的是生活，生活中最重要的是学习。我们要把学习当作一日三餐来看重，当作政治任务来完成，当作精神境界来追求，当作生活方式来培养……”全年总经理办公会、党委工作会、中心组学习会分别达33次、36次和13次之多，班子成员坚持集体领导和个人分工负责相结合，“三重一大”问题无不集体决策，党委中心组学习有效统一班子成员对于深入贯彻落实科学发展观的思想认识，自觉把思想和行动统一到系统年度两会精神上来，统一到公司确立了各项目标任务上来。
各党支部及中层管理人员紧跟公司领导集体其后，加强组织建设与自身建设。根据“五大”建设需要，及时调整党组织机构设置，按要求完成了党支部换届选举。各支部纷纷组织党员开展学党章、读党史等“提升党员素养”系列活动；广大党员亮身份、树形象，亮职责、做表率，亮承诺、当先锋，努力创一流服务、树一流形象；广大员工深入农村与厂矿，倾听客户心声，化解用电难题，服务品质不断提升。“党员工作志”由旧铺供电所等农电党支部进一步向客服中心党支部试行推广，让党员做到每周填一次、每月议一次，每季晒一次，每年评一次，有效加强了对普通党员的日常管理，增强了党员与支部两个作用的发挥。旧铺供电所的“党员工作志”，被省公司农电重点工作检查通报给予点名表扬。
夯实根基 坚持以人为本
不论是干部还是员工，在工作中大家都要相互尊重，在刚性的制度与纪律框架约束下进行人性化管理；
协调工作时要以情感为纽带，情理渗透为原则，让员工“思其德、念其情、报其恩”；
在调动员工积极性方面，要归功于下属，归过于自己，善于与员工交心，关注员工内心感受，减轻员工压力，观察员工异常行为，征服下属的心……
在多次政工例会上，该公司党委领导人的多次讲话，以人为本的思想一以贯之，既是指导理念，也是实践追求——
“书籍启迪智慧、阅读丰富人生”，3月11日起，该公司全面启动“智慧人生”系列读书活动。活动针对公司领导、中层管理人员、供电所长、班组长以及普通员工开展多层次读书活动，筛选确定《把快乐还给自己》、《感恩精神》、《雁阵》、《带队伍》、《责任面前没有任何借口》、《犹太人智慧全集》、《廉洁——从心开始》等书籍，号召广大员工在2012年3月底前一一读完，以帮助员工树立健康的心态，感恩的胸怀，以高效的团队，履行好肩负的职责，为公司持续快速发展提供内在动力。
为企业构筑人才高地，为员工搭建发展平台，该公司建立一整套人才使用、培训、激励和考核的制度体系和工作机制，全年员工外培计划100%完成，办结员工培训班28个，培训员工586人次，完成省公司组织的网络学院各类测试460人次。岗位竞赛、技能竞赛双元制大比武活动深入推进，在淮安公司层面，该公司员工李荣荣、县域检修公司员工赵振才、张如军的双元制积分分别列各自专业的第一名。“知名作家访先进”，《淮安文艺》、《盱眙日报》刊载供电员工的先进事迹，颂扬先进、激励全员的舆论导向非常鲜明。上年11月底，公司人才当量密度达93.1%，较前年同期提高了2.85个百分点。
《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》、《员工手册》、《形势任务宣传手册》面向全员，人手一册，有效凝聚人心，统一思想，激励着干部员工敬业奉献！在上半年盱眙50年一遇的特大干旱中，20支抗旱服务队活跃在田间地头，及时为群众解难题、送甘霖。旱涝急转后，面对持续多日狂风暴雨天气所带来的多地点、大范围电网故障，供电员工加班加点，甚至于连夜抢修，努力以最快的速度恢复工农业生产及群众生活用电。
突出重点 策应中心工作
就党建而抓党建必定是苍白无力的，该公司党建群团工作的着眼点始终瞄准于服务与策应于中心工作的开展，推进各项目标任务的全面完成。
3月30日起，该公司党委全面启动以“沉到底、抓现场、包工程”为主题的作风建设月活动，领导班子成员分头挂包督导19个乡镇农配网建设，现场协调处理工程实施中遇到的困难与矛盾。3名副总经理曾在一日当中分头到电杆生产厂家“驻厂”催要电杆。该公司纪检监察人员将农网迎峰度夏项目列为效能督察事项，督导各相关部门、人员全力以赴实施农网项目建设。知实情方能出实招，鉴于项目督导当中的一些实际情况，该公司领导及时指出在巨额投入之下，必须力避新的低电压投诉！各供电所加强负荷实测，对可能满载或超载、出现低电压的配变，优先实施改造！相关的项目变更手续适时跟进，及时报批！截至12月15日，公司领导挂包督导的1272个农网项目完成率达96%，项目推进数之多、完成速度之快为历年之最。
“五大”体系建设试运行之初，思想政治工作及时跟进， “三大纪律”、“六项注意”的要求简明扼要：“三大纪律”，即严格执行组织人事纪律，服从命令听指挥；严格执行财经纪律，保证各项财物交的干净，接的完整；严格执行劳动纪律，保持昂扬向上的工作作风。“六项注意”，即注意安全第一，稳定至上，工作不脱节，服务不下降，工程不减速，管理不放松。从试运行到通过上级验收，政工人员例会定期召开，及时了解和掌握员工的思想动态及热点、难点和疑点问题，并及时解决，保证了重大组织变革的顺利实施。
企业正面形象的塑造与彰显好戏连台、浓墨重彩。2月15日在县影剧院举行的党风廉政教育大会覆盖全员，兼顾重点，淮安公司行政与纪委领导亲临会场，时任县委书记蔡敦成更是盛赞供电廉政教育的形式与内容，而且在后来的县内不同场合高度评价供电干部职工的素质形象。为策应上半年行风建设万人评议，精心策划的供电量增幅领先全市、超前服务龙虾节、加大民生电力投入等系列报道，均在《盱眙日报》版面显著位置发表，一篇还发表为头版头条，得到县主要领导高度肯定，要求县电视台进行专题采访，宣传影响前所未有。去年上半年，在县行风（软环境）建设万人评议中，该公司继续名列“窗口服务类”单位前列。
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