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【本网讯】2月20日，安徽涡阳供电公司负责人深入马店供电所与供电所员工一起对该所辖部分台区线损居高不下的原因进行了深入分析，并提出了具体降损意见和建议。这是该公司认真践行今年确立的“台区营销精细化管理年”活动的具体场景之一。
2012年，涡阳供电公司以提升“效益、质量、服务”水平为主题，决定在公司内部开展“台区营销精细化管理年”活动，以实现提高服务质量、提高管理水平、提高经济效益的目的。
在“台区营销精细化管理年”活动中，该公司将按照“营销围着市场转，营销围着效益转“的理念，认真做好市场研究，准确进行负荷预测，严格执行国家电价、电费政策，严格执行业扩报装流程，采用新技术，积极推广使用信息采集系统，切实加强抄核收管理，实现企业经营的良性循环。
在加强营销基础管理工作的同时，该公司还将重点抓好线损管理，提高均价水平。将定期不定期开展营业普查，加大分类电价执行力度。开展用电检查，打击违章用电和窃电行为。采取领导分包督办的方法，加强对高损台区、线路的治理。加大城市户表改造力度，降低低压线损。持续开展SG186营销管理系统的深化应用工作，为营销服务提供可靠的系统支撑。
标签：涡阳供电公司,台区营销精细化管理年
