兴义供电局助推县级供电企业一体化建设

【本网讯】3月9日，贵州电网兴义供电局农电局牵头组织基础管理达标十四个专业组到兴仁局帮扶，以基础管理达标促县级供电企业管理水平提高，助推县级供电企业一体化建设发展，为兴仁局4月份达南网基础管理2钻标打好基础。

兴义供电局各专业组结合南网公司、省公司“两会”精神，认真贯彻“三抓三保四加强”，着力落实“三保一强”，紧紧围绕“一体化”管理，以达标创建工作为载体，搭建专业管理向县级供电企业延伸的平台，加快县级供电企业管理与贵州电网公司标准接轨，争取兴供电网区域内的所有县级供电企业在安全生产经营、生产基建管理和农网改造工作、线损“四分”管理、信息化水平等四个方面实现“四个创先”，进一步加强和规范县级供电企业基础管理，从四个方面全面提升县级供电企业基础管理水平。 

一是以对标找茬为突破口，实现安全生产经营管理创先，让兴仁供电局通过一体化管理工作，在实现全州县级供电企业基础管理达标的基础上，大力促进兴供电网县级供电局之间的对标，在对标工作中找到自家的短板，通过相互学习和借鉴先进的管理理念和方法，从而提高整个电网的安全生产经营管理水平。

二是以主动承担社会责任为经营理念，实现电网建设和农网改造创先。2012年，兴义供电局将迎来“十二五”期间电网建设和投资的又一新高峰，兴仁电网要紧跟兴义供电局的步伐，对企业年度重点工作布置、农网完善工程实施要提前进行部署安排，并设立专项管理组，确保各项责任和措施落实到位，推动县级供电企业持续、快速、健康发展。

三是以创先争优为工作中心，实现农电线损“四分”管理技术创先。兴仁局在达标对标中以创先的要求来开展线损“四分”管理，根据线损“四分”管理网路职责、分工、对线损指标进行层层分解，将供电片区、10kV线路划分到人，由责任人对负责片区、线路的线损率负责。按照兴义供电局发布的2012年县级供电企业工作要点，农电工作重点要求，对每项工作的实施均由兴义供电局相关部门牵头、督促、指导和检查。

四是以提高供电可靠率为目标，实现信息化水平创先。面对配网普查工作点多面广、资料收集困难等问题，为保证配网资料的持续更新和改进，可以应用新技术跟局配网建设同步，通过加强一体化管理，认真开展农电五项基础管理达标工作，

在该项工作中，兴仁供电局供明确了“以达标创建工作为载体，搭建专业管理向县级供电企业延伸的平台，加快企业管理与南方电网公司标准接轨，进一步加强和规范基础管理，全面提升基础管理水平。经过兴义供电局各专业组的帮扶，查找自身差距和短板，梳理、整改自己的弱点，力争十四项基础管理达南网2钻水平，全面提高全局管理水平，着力打造南网先进水平县级供电企业。

来源：中国农村电气化网