兴安供电公司全面部署2012年营销农电工作

【本网讯】为贯彻落实蒙东公司2012年营销农电工作会议精神，推进兴安供电公司营销农电工作进程，该公司于3月14日下午召开了2012年营销农电工作会议，全面部署公司营销、农电重点工作。

公司领导班子成员、本部相关部门主任、供电局、旗县农电局领导干部及营销部、农电部全体人员共76人在主会场参加了会议，另设6个分会场共124人参会。

会议传达了蒙东公司2012年营销农电工作会议精神，宣读了农电企业综合管理方面有关文件，公司副总经理运志明及总经理助理甄伟分别作了题为《转变思想 狠抓管理 强化执行 全面完成营销各项工作任务》和《强化管理 夯实基础 提升素质 推进发展 努力开创全盟农电事业发展新局面》的报告，报告中分别对2011年公司营销、农电工作进行了全面总结与回顾，对工作中存在的问题和困难进行了全面的分析和阐述，对2012年的工作目标及重点工作进行了详细的安排与部署。人资部主任宣读了《关于对2011年度县级农电企业负责人业绩考核奖励的决定》。会上运志明副总经理与电费管理中心主任签订了《兴安电业局2012年度电费包保责任状》，总经理朱成、党委书记呼和图分别与基层农电局党政负责人签订了《农电企业负责人年度业绩考核责任书》，明确了2012年电费管理、农电安全和农网改造升级工程责任目标。

会上，党委书记呼和图作了题为《推进县农电公司“四好”班子建设 全面完成今年农电各项工作任务》的讲话，强调领导班子间要相互信任，不乱猜疑；相互协调、互相补台；相互通气，不跳独舞； 相互谅解，不结疙瘩；相互谦让，不纠小事。要求各基层党政领导要做到“四同”（工作目标要同向、各项决策要同商、工作任务要同力、工作责任要同担）、“四多”（多沟通、多协调、多换位思考、多相互谅解），要以“创先争优”活动为载体，创建“四好”领导班子为目标，抓好执行力建设为手段，全面完成全年各项工作任务。 

朱成总经理在总结讲话中指出，各单位要准确把握本次会议的精神实质，全面领会会议各项内容，结合本单位实际，明确任务，分解指标，责任到人，确保圆满完成全年工作任务。提出四项具体要求：一要抓管理、带队伍；二要加强供农电一体化管理；三要深化依法从严治企；四要加强干部队伍建设。强调领导干部必须牢固树立正确的权利观、地位观和利益观，做到政治上强、作风上硬、业务上精。 

此次会议的召开，进一步明确了营销农电工作任务，鼓舞了干劲，为全面推进“大营销”体系建设，实施95598光明服务工程，加强基础管理和队伍建设，加快农网改造升级工程，全面提升供电服务能力、市场拓展能力和经营管控能力奠定了坚实基础。

来源：中国农村电气化网