[本网讯]启东市供电公司农电营销工作从加强基础管理、营销稽查、技术指标、电费回收、用电检查、计量管理等入手,稳步提升营销管理水平。
一是加强营销基础管理。组织开展了营业业务档案资料专项稽查,确保了业务基础资料的标准化、规范化。开展营销信息系统临时用电档案信息的检查,对临时用电档案信息、合同“体外循环”、超期等进行专项稽查。加强预收电费的台帐管理,进一步防范电费资金风险。
二是加强了营销稽查。加强营销稽查,每月通过系统数据的搜索,及早发现系统中的差错,加大督查考核力度,确保了稽查工作的质量。对综合变总表进行抄表管理专项稽查。进一步加强了对抄表质量的监督管理。
三是加强技术指标管理。对供电所表计暗线进出进行了整治,共完成了1745户的整改。开展了高损台片专项核查,截止5月份,农村低压线损4.19%。
四是加强电费回收。全面落实电费预收、回收责任,确保电费回收月月结零,电费预收指标逐月提升,1至5月份电费预收比例累计达到94.83%。开展了新装负控的老用户负控预购电协议签订工作。开展定比定量核定工作、协议签订工作。对189户补装负控用户签订预购电协议。
五是加强用电检查。建立健全了反违约用电、反窃电预警机制,不断开展专项整治活动,分区域建立高危户台帐,查处窃电、违约用电313户。3月至5月处理违约用电金额79233.34元。开展低压用户超容整治工作,封存超容设备,引导用户办理增容手续。
六是加强计量管理。加强了计量装置封闭性的管理,加大了考核力度,对专项检查中查出的问题,加强了经济考核力度。完成了315kVA及以下专变用户计量装置现场校验“回头看”工作。加强了故障表的管理,开展了封印管理专项检查。对供电所三级表库成品表进行了检查检查,对10个供电所进行了考核扣分。
下一步,启东市供电公司将继续加大农电营销管理工作力度,不断完善农营销管理体系,堵塞了营销管理漏洞,坚持不懈提升各项营销指标管理水平,全力推动公司在系统同业对标中进位争先。
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