【本网讯】7月3日,江苏省启东市供电公司召开了2012年农电优质服务工作分析会,全面总结上半年的优质服务工作,认真分析暴露出的问题,仔细查找问题原因,稳步推进优质服务工作。
一是建立、健全优质服务各项政策、制度,完善优质服务评价体系,统一服务标准和行为规范,为优质服务工作提供有力依据。
二是充分开展企业文化教育和履职能力建设活动,将优质服务理念扎根与每位员工,提高员工对优质服务的认识,立足岗位贡献,全面提升责任意识,在公司上下构建优质服务氛围。
三是推进农村用电安全强基固本工程。加强农村用电安全工作,全面推进了“强基固本”工程。开展了“进农户、进集市、进地头”通过家保更换、发放安全用电宣传手册、设置安全用电宣传标语,等一系列举措,逐步解决了表后服务及家保投运难的问题,得到农村百姓的欢迎,真正践行“你用电,我用心”的服务理念。
四是开展特色服务。设置社区客户经理,实现电力供需无缝对接,有效地提升服务效率,2012年供电所社区客户经理231名,分布于278个行政村。加强与乡村电气维修服务站联系,逐步把农村用户室内故障引导至乡村电气维修服务站受理、修理,有效地减轻了供电所工作压力,规避了安全风险。通过亲情电力、红马甲关爱行动,切实解决了弱势群体的用电困难,进一步提升了企业的服务品质。
五是转变工作作风。公司每月组织夜巡,重点检查供电所值班报修工作。通过开展供电服务明察暗访、电话回访、模拟报修等监管督查,进一步促进了服务水平的提升,1—5月份共考核3起。
六是加强服务技能培训。聘请了英斯捷培训机构,对231名农村社区客户经理进行服务技能的拓展培训。加强了营业厅窗口人员服务技能培训,共有30名营业厅人员参加了省公司组织的技能培训,通过送出去、请进来的培训模式,进一步提升了服务技能。
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