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【本网讯】今年6月份以来，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司在供电营业区内开展了用电营业大普查，以期实现用电信息全采集、全覆盖，完善客户档案信息，提高营销基础数据可用率，理清线损管理现状，全面提升营销综合管理水平。
该公司成立以经理、主管营销副经理为组长，相关部门主要负责人为成员的组织机构，根据呼伦贝尔供电公司工作部署，结合营销工作实际，制定大普查方案，明确工作目标，制定里程碑计划，量化工作任务，做好动员部署，落实责任到人，有序推进普查工作开展。
依据里程碑计划和工作任务，该公司营销大普查分专业，充分利用营销自动化系统检索重要信息，坚持边检查、边整改的原则，及时消缺。同时大力开展反窃电斗争，利用现有的科技手段和仪器仪表，开展用电监察，遏制违章用电行为。
该公司依据用电营业大普查成果，完善营销项目储备和计量装置改造计划。通过普查，甄别“一户一表”等居民用户，为居民阶梯电价实施奠定了基础，为实施“大营销”体系建设提供了坚强保障。
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