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【本网讯】今年以来，山东济阳供电公司深入贯彻济南市“加快科学发展 建设美丽泉城”推进大会精神和省市公司各项决策部署，围绕年初“两会”和党委工作会议确定的目标任务，强基固本，攻坚克难，各项工作取得新成绩。1—6月份，售电量完成33705万千瓦时，同比增长8.6%；售电平均电价完成557.90元/千千瓦时，同比增长33.68元/千千瓦时；电费回收率、上缴率均达到100%。
安全生产：开展“安全年”活动 树立“大安全”理念
今年以来，济阳供电公司以“安全年”活动为主线，强化安全风险管控，强化隐患排查治理，积极构建安全生产“十大机制”。共制定并实施9项制度，规范各类记录、报告28项。开展2期安全教育集中培训，组织129名生产人员、251名农电工严格进行了《安规》考试，累计对外包人员进行安全教育培训210人次，举办事故案例培训4期，取得良好培训效果。深入开展电力线路树障清除专项行动，累计清除树障906处，10327棵。完成11座变电站，19条输电线路的春季检修任务;10千伏配电网开展了“无遗漏”检修，发现并处理各类缺陷1643条。
积极开展电网反事故演练活动，提高了公司处置突发事件的能力。为确保迎峰度夏期间输、配电线路安全稳定运行，组织人员对涉农变电站、输配电线路进行“拉网式”检查，设置、喷刷安全警示标志200余处。加强变电站、重要输、配电线路、重要客户的特巡、测温，制定了具体的防范措施，将各类隐患消除在萌芽状态。
针对担负的20条过境线路共计640基杆塔的护线任务，加强属地化管理，确保过境线路稳定运行。结合辖区大棚种植较多的情况，根据季节特点，加大对农业大棚用户电力设施防护专题宣传力度，提高了广大大棚种植户的自觉防护意识，营造了电力设施保护的大格局。
电网建设：为地方经济发展提供有力的电力支撑
面对电力工程建设战线长、涉及面广、事务繁杂等诸多问题，积极与县委县政府汇报，争取政府的重视和支持。由县政府牵头召开了2012年电力工程建设协调会，协调解决2012年全县在建或即将开工的电网建设项目遇到的相关问题。
上半年，完成县域电网“十二五”规划文稿编制、项目库调整及电网图集绘制，并通过集团公司初审。分别完成110千伏孙耿、太平输变电工程土地预审批和前期立项批复手续。提前里程碑计划4个月完成35千伏东曲线工程。顺利完成35千伏城济线开断，满足了大用户的用电需求。
加快坚强智能电网建设步伐。及时办理110千伏孙耿输变电工程施工许可证，为年底投运做好了准备。完成110千伏太平输变电工程土地证和规划许可证办理工作；完成3条10千伏线路和25个低压用电台区的改造升级任务，打造3-5个精品工程。
推广应用低压集抄设备，实现公司用电信息采集系统全覆盖的建设目标，发挥配电监控中心的作用，实现对配网生产与营销数据的实时监测。深入开展农村低压配电台区改造和“低电压”治理，大大改善了农村供电能力和电压质量，为地方经济快速发展提供了有力的电力支撑。
优质服务：彰显企业社会责任
积极与县委县政府对接沟通。以服务“三重点”(重点事项、重点工作和重点项目)为工作中心，建立了主动对接、定向负责、上门服务、定期沟通汇报、定期调度的“无缝隙”对接工作机制，服务当地经济快速发展。扎实开展“95598光明服务工程”，积极开展邮政便民服务站代收、pos机缴费等电费社会化代收方式，努力打造“10分钟购电圈”。
健全了95598远程服务工作站，第一时间处理客户需求。充分发挥“彩虹共产党员服务队”作用，努力打造“30分钟报修圈”，实现报修提速。不断提升供电所管理水平。建立客户短信互动平台，健全客户信息档案，以短信互动平台为依托，加强与客户的联系和沟通。
加强停送电管理，拓展带电作业项目，提高故障报修等服务能力。实施供电所“5+10”管理提升工程，即5项基础管理和10项重点工作措施，深化开展供电所同业对标工作，在供电所之间和内部形成了横向对标和纵向比较，促进了供电所各项工作的有效开展。进一步加快县重点项目用电报装速度，形成“能早则早，能快则快”的工作机制。
2012年重点项目实施大客户经理制，大客户经理每周定期与重点项目引办单位、项目客户积极联系，确保项目用电需求。及时办理客户申请、现场勘察、供电方案制定、施工、验收、送电等工作，为客户提供一条龙服务，确保及时满足企业的用电需求。
标签：经济发展,济阳供电
