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扬帆启航 再创营销管理辉煌

作者:张姝  2012-08-15

【本网讯】截止到7月末,国家电网四川乐至公司累计完成售电量完成15839.94万千瓦时,比去年同期增加1697.68万千瓦时,增长率为12%,再创历史新高。年初以来,乐至公司将增供扩销作为科学发展观的重要实践,集思广益,认真分析整个用电市场形势,积极研究制定行之有效的措施,加强用电市场管理,挖掘电网供电潜力,千方百计拉动电量增长。

强化考核管理,向管理要效益。

年初,乐至公司提出了“营销管理年”要求,进一步强化了各项管理工作,制定并细化了考核办法,形成常态机制,提出了“以考核定绩效、向管理要效益”的口号。

优化业扩流程,夯实营销基础工作。

乐至公司建立完善了业扩报装管理体系和协调机制,充分发挥了业扩受理人员在业扩管理流程中的核心作用,明确界定了各职能科室在业扩工作中的职责,做到责权明确、各司其责。同时,该公司还严格执行新“三个十条”,进一步细化基础管理,优化业扩流程,落实了首问负责制,抓好了客户工程设计关、验收关、送电关,提高了报装速度和服务质量。

规范客户故障报修服务流程,提升客户满意率。

上半年,共受理城区故障报修受理254次,平均用时26分钟,比去年同期下降3分钟;农村故障报修受理233次,平均用时55分钟,比去年同期下降2分钟;特殊、边远地区受理13次,平均用时67分钟,比去年同期下降14分钟;客户满意率达100%。

践行服务承诺,强化优质服务管理。

今年以来,乐至公司深入贯彻执行新“三个十条”,坚持“你用电、我用心”服务理念,结合居民用电服务质量活动的开展,积极推进了营业厅标准化建设、 信息化管理和规范化运营,进一步提升了窗口形象和标准化服务水平。

来源:中国农村电气化网

标签:乐至,营销,管理,工作

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