【本网讯】“本次作业为1号变压器本体检查、试验,作业危险点是调压开关电源未断开造成转动伤人……”9月23日,35千伏曹家泊站改造现场,山东诸城市供电公司变电检修班员工正在集中学习变电站检修作业指导书。随后,一个个安全帽交相辉映,各项工作有条不紊地展开。
施工现场负责人刘志强给笔者看了现场设置的“安全管理看板”醒目明了,工作任务、危险点分析及安全控制措施、人员分工、接线图等一应俱全,一目了然,这是诸城公司全面强化安全风险预控管理的结果。工作小组每天收工后,还要对当天工作中安全控制不到位之处、人员不安全行为等进行点评并提出改进措施。在施工现场,笔者看到最多的是“各负其责,各司其职”,从施工前的准备,到施工中工器具的摆放及现场操作时的每一个细节,均有专人负责、专人管理。每个人的工作任务非常明确,工作过程显得有条不紊。
为使“秋检”安全管理工作真正落到实处,诸城公司将安全指标分解落实到部门、班组、岗位,做到人人肩上有指标,个个身上有压力。同时,不断完善安全生产问责办法和经济量化考核办法,出台了《安全生产全过程管理办法》,按照“谁管理、谁实施、谁负责”原则,修订完善28项制度,建立各类岗位标准12项,让员工明白该干什么、该怎么干、怎么干才能干好。严格执行“一岗双责”和“责任联挂”规定,实行责任和指标双考核、经济和名誉双奖惩,形成了覆盖全员的安全问责“互联网”。
标签:诸城,秋检,安全,风险,预控