蒙东公司营销各项业务全面转入“大营销”新模式运行

12月4日，蒙东公司完成上划旗（县）公司系统适应性调整，标志着该公司本部、盟（市）、旗（县）三个层面营销各项业务全面转入“大营销”新模式运行。

2012年年初蒙东公司提前启动营销自动化系统适应性调整工作，确定了以营销自动化系统支撑“大营销”体系建设适应性调整为主线的信息化工作思路。

为确保高质量完成系统调整工作，降低系统调整风险，蒙东公司营销自动化系统支撑“大营销”体系建设适应性调整工作按照统一规划，分步实施原则，分为盟（市）、旗（县）两阶段进行。11月初完成盟（市）层面调整后，旗（县）层面调整随即展开。在充分借鉴前期成功经验的基础上，顺利完成了12个上划旗（县）公司调整工作。

蒙东公司营销专业人员严格按照里程碑顺利完成了营销自动化系统适应性调整，为全面构建“一型五化”大营销体系提供了坚强技术支撑。实现了营销自动化系统支撑“大营销”体系建设适应性调整完美收官。

来源：内蒙古东部电力有限公司