凤翔供电分公司召开一季度生产例会暨营销工作会议

【本网讯】3月29日，陕西省凤翔县供电分公司召开一季度生产例会暨营销工作会议，客观分析第一季度生产经营工作中的“短板”，有针对性的制定“攻坚策略”，促进生产经营工作实现“开门红”。县公司领导、各部室、站所负责人及营业员共计60人参加了会议。 

会上，公司各职能部门通报了一季度生产经营工作情况，重点就主配网运行、春安检查、营业普查、供电服务月活动开展、电费回收检查、临时用电和费用收支稽查、电网改造升级工程进展、电网运行负荷增长和故障电话接听、网改工程往来账务清理和工程决算等主要工作进行了通报，肯定了前期工作成绩，指出了工作中存在的缺陷和不足，并当会制定了整改措施。同时，再次学习传达了集团公司市场营销工作会议精神，并要求各部室站所负责人结合工作实际撰写心得体会，县公司将统一进行联合评比，鼓励先进，鞭策后进，促进营销管理工作再上新台阶。 

同时，会议还确定了县公司2013年营销工作重点：1、加强电力市场开拓，提升企业经营效益，确保全年完成售电量3.40亿千瓦时；2、研究政策积极协调，营造良好营销环境；3、推进营销系统上线，实现营销信息化管理；4、深入开展客户管理，切实掌握客户需求；5、整治服务突出问题，持续提升服务水平；6抓好计量管理工作，完成检定机构考核授权；7、夯实营销基础管理、丰富客户交费方式；8、重视业务技能培训，满足专业岗位需求。

最后，该公司经理刁焕科对近期工作提出了五点要求：一是必须充分认识规范化、标准化管理的重要意义；二是解放思想，转变观念，切实做好规程、标准、制度的学习；三是各级领导和管理人员要多深入一线和前沿检查指导工作；四是强化考核，刚性贯标，彻底扭转管理混乱局面；五是高度重视安全管理工作，把安全措施融入到具体工作之中。

来源：中国农村电气化信息网