【本网讯】2012年以来,山东枣庄供电公司走突出信息支撑、优化流程,推进营销服务规范化的新路子,依托用电稽查监控、用电信息采集、营销业务系统,积极搭建城乡客户统一远程集中抄表、电费集中核算、电费统一缴纳的平台,有效地促进了营销服务管理水平的提高。
在抄表方面,该中心完成了53.75万城乡客户的用电信息采集系统建设,抄表数据由枣庄供电公司营销部统一数据采集、审核,目前自动化抄表核算比率达到86%,基本实现人工抄表向集中远程抄表方式转变。在核算方面,依托营销业务系统,把原来分散在供电所的电费核算职能,上划到公司电费核算班统一集中核算,提高了核算准确率。在电费收缴上,按照农村每个行政村设置1个交费点的标准,通过推广银行代收代扣、建设邮政代收服务点等形式,取消了供电所农电工走收电费方式,中心所管辖的1246个行政村已全部实现“村村都有交费点”。在用电业扩管理上,打破原来农村报装由各供电所分散管理模式,组建滕州用电业扩服务中心,分区域设置5个专业报装接电组,统一负责辖区的客户业扩报装工作,形成了城乡居民用电报装从申请到装表接电72小时完成的“报装接电圈”。
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