【本网讯】9月9日,江苏灌南县供电公司召开农村线损工作会,对迎峰度夏期间线损高的10千伏以下线路和台变进行破析,研究制定落实整改措施,要求各部门通力协作,打好攻坚战。
该公司首先依据营配集成数据,对迎峰度夏期间96条10千伏及以下线路和3955台变压器的线损进行整体分析,重点围绕其中的15条10千伏线路和127高损台变进行破析。从变电站出线关口开始,逐层逐级查找,直到具体台变。然后再对具体台变进行具体分析。同时针对有的10千伏公用线夏季停产,导致小马拉大车和夏季400伏低压线路低电压抢修新上变压器,计量没有及时更改的情况,公司一方面安排发展部和配电运检部立即制定方案,把线路整改当成抢修迅速办。一方面抽调人员,对新上和更换增容的变压器进行计量用户核查,更新资料,确保台变数据准确。
为从源头上降低线损,该公司坚持从强化管理入手,专门成立了由总经理任组长的线损管理工作领导小组,明确了各部门职责,并按照分区、分压和分台区的方法,落实部门责任。同时对各条线路和变压器的线损率做出规定,要求各供电所按照定人定线台变的方法,强化400伏电网台区线损管理,强化抄表制度和自用电管理。对用电量变化较大的用户和波动幅度异常线路及时上报,严查企业违约用电和农户窃电行为,杜绝跑冒滴漏。
为促进线损管理水平持续提升,该公司还制定出台了《灌南县公司线损管理考核办法》,要求相关部门每月末前第6个工作日,要对当月累计供电量、售电量、线损率实绩和下月供电量、售电量、线损率预测值,进行定量分析,编写好月度线损动态分析报告。每季度、半年、年底做好一次线损分析总结。公司将根据考核办法,按月、季度、半年、全年等节点对线损管理各部门、各环节和责任人进行考核。按业绩论英雄,兑奖惩,绝不打和牌。
标签:江苏灌南县供电公司,农村,高线损