洪泽县公司：四举措提升营销服务水平

【本网讯】11月27日下午，江苏洪泽县公司召开2014年营销工作务虚会，该公司客户服务中心部门及所属班组长、各供电所所长20余人参加会议。

会上，参会人员结合一年来的工作经验及心得谈了各自的想法，对2014年的工作做了很好建议和讨论，营销、农电管理人员及部门负责人对2013年以来安全管理、营销管理、优质服务等各项工作开展情况进行了总结，对2014年的工作思路进行谋划，重点要加强人才素质提高，加强员工培训，深化营销信息管理及系统功能应用，常态化做好营配集成数据维护工作，强化安全管理，亮点突出，特色创新，打造具有洪泽特色的营销农电。

就做好2014年营销服务工作，会议要求：一是“高起点、高目标”，明确2014年的工作目标，明确定位，敢想，敢做；二是“抓落实、抓管控”，营销农电工作涉及方方面面，要严格管控好时间节点，各项工作落到实处；三是“重分析、重提高”，要善于事情的分析和总结，要总结经验，更要吸取教训，要善于从主观上找原因，分析管理上需要改进、落实的措施，形成营销农电各项工作的闭环管理；四十“塑品牌、铸团队”，2014年，要将培训工作作为重中之重的工作，打造一流的营销农电队伍，要树立品牌，不仅仅是服务品牌，更要树立洪泽营销农电的品牌。

来源：中国农村电气化信息网