【本网讯】日前,笔者从贵州省三都县供电局得知,为抓好2014年供电可靠性指标,确保指标可控、再控,该局根据部门职责及7个供电所管辖范围及电网特性和地域情况将全年可靠性指标按月分解,划出“责任地”,将可靠性指标层层“承包”。
2014年,根据都匀供电局下达的指标:三都供电局城市可靠性达99.945%,农村99.93%,停电时户数7700时户数,用户平均停电时间<4.8小时/户, 用户平均停电次数<1.1次/户,故障停电平圴持续时间<1.8小时,故障停电平均停电户数<9户/次。
为确保指标数据的实现,三都供电局采取以下措施全面抓好供电可靠性指标的提升:一是转变观念,牢固树立以客户为中心的理念。要把停客户的电当成停自家电一样,变被动接受为主动参与;要“挤干”停电管理“水分”把基建、检修、技改、计划检修、业扩工程等多项工程统筹协调起来,做到一停多用;要在资金的投入上尽可能的以提高可靠性为目的,花小钱,做大事。二是要牢固树立“逢停必转、先转后修”的理念。三是要规范做好生产小模块工作。在电网建设中增加提高供台城网馈线自动化开关、26台支线真空天关和7台手拉手线路真空开关,并增加780组10千伏线路故障指示器,以提高线路转供电率,缩小故障停电范围及时间。四是做好可靠性指标的分解和考核。将全年停电时户数按月分解到各供电所和每条线路,并落实到具体人员,按时进行控制。五是建立快速复电机制。生产设备部要组织相关部门结合实际情况建立当前条件下的快速复电机制,按公司下达的工作时间要求明确各部门职责和相关流程,及时给各供电所提供人、财、物及各种资源,确保及时复电。
“‘责任地’划分了,压力加大了,但只要加强管理,认真分析,把员工的积极性和责任心调动起来,相信我的‘一亩三分田’一定会结出丰硕成果。”三都供电局普安供电所所长曹本元充分信心的表示,有压力才有动力,一定在全局一盘棋的统筹部署下,确保全局供电可靠性指标的圆满完成。
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