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【本网讯】截止6月25日23时，明珠金电公司完成发电量1.034亿千瓦时，同比增加630万千瓦时。
今年以来，该司加大发电运行调峰力度，加强生产现场管理，严格安全监督和考核，推行设备点检制度，做到设备缺陷早发现、早报告、早处理，确保了设备运行受控，最大限度地提升了发电综合效益。一是积极推行精细化管理，每月定期召开生产例会，安排布置生产工作，落实专人做好了发电生产的日分析、周分析、月分析，通过比对实际发电量与理论发电量的差距，及时查找分析少发电、多发电的原因，形成了一套科学合理的运行管理方案；二是认真组织劳动竞赛和绩效管理，督促发电班搞好各值劳动竞赛活动，将对枯水、平水期高峰期电量和丰水期各时段满负荷运行指标进行考核，保证生产指标层层分解落实；三是根据水情预报和系统负荷曲线，及时优化运行方式，用好了每一寸水头，切实做好了机组协联工况调整，抓好了机组高效运行，保证机组运行效率的最大化；四是搞好现场管理，认真组织班组周安活动，提高班员安全意识和责提高上班质量，抓好职工业务培训和现场考问工作，全面提高职工业务技能和反事故能力。
