遂宁公司党委书记深入联系点“闻”安全“问”措施

　　［本网讯］3月3日下午，遂宁公司党委书记苏旭燕携办公室、安全监察质量部负责人等一行深入到定点联系单位----蓬溪公司明月供电所参加了“安全大讨论”活动，共同“诊”断生产管理中当前存在的问题缺陷和安全风险，群策群力谋划安全措施，筑牢安全生产的屏障。蓬溪公司总经理王晓明、党委书记牟洪等参加了此项活动。

　　“我承担板桥乡7个村的用电管理维护，这里大部分都是进行的一期农网改造，当时由于电表安装位置比较高，现在抄表时容易发生摔伤的危险，建议公司为一线员工配发一架便于携带且能伸缩的蹬高梯子”、“所上周安活动形式单一，效果欠佳，建议走出会议室，深入现场对照线路或设备查缺陷隐患，分析问题风险，讲技术标准，研制安全防范措施……”。 讨论中，15名员工畅所欲言，严格按照供电所罗列的6条讨论提纲，结合各自在电网维护、事故抢修、抄表收费、通道清障等方面的亲身经历，摆曾经遇到或目睹到他人身上发生的违规作业行为，分析问题存在的安全风险，论给企业造成的影响及家庭带来的危害，探索做好安全工作的方式方法。大家你一言，我一语，紧扣主题，展开激烈讨论，气氛紧张热烈。

　　随后，该所负责人针对人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺失等三个方面对供电所班组层面尚存的隐患风险进行了逐一分析，提出了具体的保障措施。

　　市县公司与会部门负责人和蓬溪公司领导在讨论中，分别对安全工作的极端重要性、1和0的关系、省公司典型违章案例学习、强化故障抢修、做好春季检修、建立优质服务长效机制、加强班组建设等工作提出了明确的要求。

　　苏旭燕指出：公司开展此次“安全大讨论”活动，旨在牢固树立员工的安全意识和底线、红线意识，增强员工的工作责任心，按要求、规炬把工作做到位、做扎实；选定明月供电所作为定点联系点，目的在于在公司全员推进班组精益化建设，通过在企业精益转型，使员工的思想素质达到与企业相匹配的要求，企业发展了，员工个人才能增收；树立团队意识，凝聚员工力量，建设和谐团队，促进工作质效有一个质的飞跃。通过一年的时间，让供电所的面貌有一个明显的改变，把明月供电所建成像城郊供电所一样，在省公司树起一面旗帜。

来源：中国农村电气化网