上饶供电公司召开2015年营销工作会议

　　［本网讯］2月28日，上饶供电公司召开2015年营销工作会议。全面总结2014年营销工作，分析营销工作面临的形势和任务，安排部署2015年重点工作，进一步明确要求、落实责任，深化“大营销”体系建设，全面提升供电服务水平，奋力推动公司营销工作再上新台阶。

　　公司副总经理张荣旺作了题为《精益管理 争先进位 推进营销工作再上新台阶》的营销工作报告。从十个方面客观总结了公司2014年营销工作，深入剖析了当前营销工作面临的形势和问题，要求各部门、各单位全面落实公司“两会”部署，2015年要加快营销服务由“业务导向”向“客户导向”转变，坚持倡导用心服务，以降投诉为抓手，强化精益管理，规范现场服务，提升办电效率，深化客户经理制，丰富电子互动服务，完善服务质量监督管控，全面提升公司供电服务水平。

　　公司总经理李迎军出席会议并作了讲话，强调2015年营销要做好以下十个方面工作：一是加强市县营销一体化管理，营销部每一个干部员工要转变工作方式，主动深入和融合到此项工作中去，与县公司主动对接；二是加强营销队伍建设，加大营销工作规定的宣传，开展有针对性的培训，进行一些有意义的工作交流，加强机制建设，健全考核奖惩机制；三是加强营销基础的管理，提高工作人员安全意识，加强管理，防止出现营销安全事故；四是加强供电所的基础管理，以

　　同业对标加基础管理来带动提升供电所的管理，实行依法治企，防止出现违规违法现象的出现；五是加强电价、线损的管理；六是加强电费回收工作，要采取分时段、预付费、费控、预警等手段来提高电费回收，有效降低电费风险；七是建立内部稽查机制，加强内部稽查工作；八是加强用电采集系统的建设和运用；九是做好服务工作，尤其是短信的订阅，要制定具体的步骤和时间节点，全力完成公司职代会制定的工作目标；十是做好业扩方面的工作，新建住宅小区的收费标准一定要执行到位，对县区公司的业扩工程也要监督到位。

　　会上，七个县（区）公司分别作了交流发言。

来源：中国农村电气化网