[本网讯]近期,扬州供电公司营销部、农电公司及各供电所强力推进市郊线损管理工作,多措并举,通过开展指标落后供电所的约谈活动、部室专职帮扶解决疑难杂症、公司领导督促、供电所针对指标细化二次考核、在“营销微信群”公布各供电所线损每日排名等手段,市郊线损指标有了明显提升,截止5月11日,市郊线损合格台区占比突破90%大关,达90.46%。
杭集供电所是市郊线损管理的短板,5月8日上午,扬州公司营销部原主任徐建平及相关专职来到杭集供电所召开营销线损分析会,对该所今年以来的降损增效工作给予了充分肯定。
该所目前共有低压配变台区688台,去年11月份低压线损合格台区仅为57.9%,列市郊最后一名。徐主任多次在该所召开线损分析会,指导该所对高损的台区的分析和处理工作,该所负责人也积极采取措施对存在的问题进行整改,比如,开展专项超容整治、解决政府路灯及农业打水表计问题,同时还建立了帮扶机制,通过四大员班组长与防区负责人“一对一”结对的方法,首先由四大员班组长在用电信息采集系统进行数据分析,汇总有疑问的用户或设备,再由防区负责人带至现场查看处理,通过几个月的努力,已取得明显成效。截止到5月11日,该所线损合格率已提升至83.43%,1至5月损失电量同比减少1400多万千瓦时,挽回经济损失达700多万元。
在肯定了杭集供电所的降损工作以后,徐主任又提出了四点要求,一是深入开展全员差异化管理模式,摒弃旧思想,树立良好的工作态度。二是继续健全按劳分配的奖惩考核机制,发扬积极、主动的正能量。三是坚决禁止内外勾结的违法违纪事件发生,杜绝利用工作或职务的便利为客户牟取不正当利益的职务犯罪。四是全员响应线损冲刺的“集结号”,全部动员、上下同心,争取在6月底线损合格台区达到90%以上。
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