农村电气化网讯:11月2日上午,江苏洪泽县潘庄小区蒋安梅女士拨打87215246电力报修电话,称电能表烧坏导致居民家中停电请求处理。洪泽供电公司配网抢修指挥班接到电话后后,通知营销与配电联动,迅速组织抢修人员12分钟赶赴现场,排除故障,恢复供电,受到了客户的好评。
一直以来,营配分离的管理模式,故障处理存在抢修耗时长,人力、车辆资源利用重复等问题。“只有强化生产、营销管理工作联动,充分发挥专业优势,促使双方携手才能进一步提升工作效率,提高客户满意度”。对此,该公司以提升供电服务为根本,坚持“内转外不转”的工作思路,建立营配协同工作机制,全面梳理明确营销和生产业务界面、流程衔接、沟通机制等,建立应急抢修联动机制,制定协同抢修工作方案,成立联合抢修小组,设置协同抢修指挥窗口,实现供电服务“一口对外”。同时严格执行抢修记录、工单回复制度,提高故障抢修效率和工作质量,着力解决好供电服务“最后一公里”问题。
通过整合抢修资源,开展联合值班协同抢修,营配双方合作抢修保供电的意识全面加强,故障抢修水平和客户满意度显着提升。截至11月2日,该公司共受理低压故障工单1223件,故障报修到达现场及时率、工单按时完成率均达到了100%。实行营配联动机制后,到达现场平均时间比以前提高了10-15分钟。
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