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农村电气化网讯：为进一步深化线损精细化管理，堵塞公司线损管理漏洞，实现降本增效，近期，国网南靖供电公司采取多种有效手段，逐步提高经营管理水平，夯实线损管理基础。
根据现状重新制定线损考核办法，并将线损指标分解到各供电所，强化指标考核，落实各所责任，保证线损指标的到位管理；在每个基层供电所成立低压线损的小组，抽调业务骨干，实施跟踪管理和实时管理，对供电所的线损管理情况的真实性以及工作中的存在问题及时监督检查，使线损工作在管理上更加正规、有序；定期开展用电营业普查暨反窃电专项检查工作，营销部组织用电检查班对用电零电量、少电量的用户进行有针对性检查，采取以对照电器容量查电量，对照用电负荷查电量，对比上下月份用电情况查电量等措施，从中分析窃电线索作为检查的重点；建立警企联合办公制度，与公安部门紧密配合，对窃电户及时移送公安部门立案处理，并通过新闻媒体对处理情况进行曝光，有效遏制了窃电猖獗现象；加大农村电力法律法规宣传，营造“电力是商品，窃电是违法”农村用电新氛围，规范农村用电秩序；加强线路和设备巡视、检查，发现影响运行中存在的各种障碍及时消缺；对用户端的设备进行检查和督促升级换代，特别是高耗能设备定期进行检查，让用户感受到优质服务带来的效益。
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标签：南靖供电,多措并举,线损管理
