农村电气化网讯:临近年关,企业各项指标进入冲刺阶段,为确保全面完成年度各项工作目标任务,国网南靖供电公司全员行动,开展“百日攻坚冲击年末”活动,向年终目标吹响集结号。
提前部署,助推各项工作协调发展。10月下旬,该公司提前部署,及时召开中心组学习扩大会,就该公司当前工作重点、难题展开讨论部署,要求公司全员在纷繁复杂的工作面前,要学会“弹钢琴”,中层干部要以身作则,当好表率,做好传、帮、带工作,在繁重任务面前提高执行力和责任心,做到严谨、细致、敬业,为2015年工作画下圆满句点。
领导率先垂范,形成攻坚态势。该公司领导分工协助,做到“三盯两抓”(盯指标、盯安全、盯稳定,抓进度、抓决算),进一步落实工作职责,营造工作声势,形成攻坚态势,做到上下同心、目标同向、行动同步。在工作中实行分管领导日过问、部门负责人日跟踪、经办人日落实制度,使工作不留断档、时间上不留空隙,一步一个脚印、扎扎实实推进工作,确保各项指标如期完成。
紧盯目标勇当先。各部门团结协助,全体员工发扬干事创业精神,在各自岗位上创先争优、建功立业。该公司落实首问责任制、限时办结制和责任追究制,不断增强干部员工的服务和效能意识,切实提高服务质量和工作效率,最大限度地为广大用电客户提供“优质、方便、规范、真诚”的供电服务,同时梳理各项工作指标加班加点,为完成年底各项指标努力奋斗;开展优质服务进企业,深入各镇开展走访活动,开门纳谏,广泛征求各乡镇主要领导、的意见和建议,为年底工作画下阶段休止符;广大一线员工奋战在各个施工现场,打响迎峰度冬、重点项目建设等各项电网建设年度攻坚战,同时加大公司安全管理,围绕“三查四防”工作,加强现场安全管控,加大对生产现场的监督检查力度,坚决制止各种违章行为,坚决防止重特大事故发生,确保公司安全平稳局面;营销部门做好年底电费回收工作,主动贴近用电客户,多渠道了解客户的生产经营情况,因地制宜制定收费方式和催费措施,做好电费回收应急预案,确保电费“颗粒归仓”。
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