乐至供电公司：夯基础 降损增效

　　农村电气化网讯：截止2018年3月，乐至公司累计供电量11250.6816万千瓦时，售电量10584.7597万千瓦时，综合线损率5.92%，同比下降1.75个百分点，降低线损电费45.8935万元。

　　而这一切的背后，是国网乐至县供电公司夯实业务基础、深化精益管理实施线损规范化、常态化管理的结果。

　　夯实管理基础

　　传统营销线损管理受限于月度供售电量统计周期长，发行不同步，问题难以及时发现。2017年，国网乐至公司基于用电信息采集系统全面覆盖及应用，有效提高数据准确率；逐步推行低压居民客户年初零点抄表工作，通过统一抄表时间，确保线损计算数据的同期性；推进关口计量管理，完成公变关口采集安装、电量抄录到位和台区总表现场倍率与系统内一致。

　　2018年，进一步健全线损管理组织机构，下设6个工作管控组，做好总体协调工作，制定乐至公司《2018年同期线损管理系统建设工作方案》，明确各专业、班组职责，下达工作目标、工作计划和各项重点工作，强化责任落实、深化专业指标管控和过程管控并开展实用化考核评价。

　　同时，深化台区档案治理，全面实施营配贯通，打破专业之间壁垒，为低压台区线损管理打下坚实基础。

　　通过前期扎实的基础工作实现了用电信息采集系统与PMS生产信息采集系统的互联互通，在PMS系统中，管理线损模块上线运行以来的基础数据、考核关系、线变户变关系、报表准确率均达到100%，确保了线损数据的准确性。

　　国网乐至县供电公司建立用采系统、营销系统信息和电网设备资源联动维护机制，深化应用营销GIS系统全面开展存量客户户变关系清理，按照站-线-变-箱-户关系为营配关系的唯一路径开展错误数据治理；对线损长期异常台区开展现场检查，加强窃电行为查处，截止3月30日共查处窃电行为9处，追补电量7976千瓦时，全额追回电费4166.66元，收取违约电费12499.98元。截止目前累计完成38个台区的消缺及改造工作。

　　实施精益管控

　　在夯实业务基础的前提下，乐至公司建立营销线损管控体系，实施精益化管控。

　　2017年，该司建立低压线损管理运转机制，实现信息、业务和管理的全面协同，实现台区差异化评价，同时还以在线线损率、统计线损率、理论线损率和综合线损率“四率”联动为抓手，深入分析技术线损、管理线损存在问题，挖潜降损空间。

　　2010年至2017年，实施农网改造后的户均容量达1.64KVA/户，供电半径缩小至1.2千米，改造后台区线损率平均降低2.3个百分点。

　　此外，该司加强线损管理力度，实施台区线损标准化管理。强调低压台区线损工单的常态排查、动态治理和跟踪分析，开展线损工作协调、系统监控、信息报告、问题诊断和督导检查，排查问题并全部整改到位，实现低压线损管理闭环运转。

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来源：中国农村电气化网