农村电气化网讯:本网讯(通讯员 康武祥)为了进一步贯彻落实省、市公司2021年营销管理精神,全面提升营销管理水平。近日,凤翔供电分公司组织开展营销业务专项稽查工作。
此次稽查工作分为:一是日常稽查普查:从电价、电费;计量装置及运行;零度户核查,对本所组零度户购电次数在3次以上的进行现场核查;销户用户治理,检查销户用户现场的实际运行情况;核查临时用电用户的现场用电状况,是否按月核算;违约用电及窃电,春秋普查工作开展及自查整改情况等。二是专项稽查:“过载”配变专项稽查;“三零”项目实施专项稽查;漠视侵害群众利益专项稽查普查;优化营商环境开展情况稽查普查;星级供电所建设情况稽查普查。三是要求通过“线上筛查,线下检查”的形式,组织营业员开展“边检查边学习,边学习边整改”联评检查活动。“以查促学,以学促用”的方式,开展边检查边学习,通过互学互鉴提升稽查工作水平,弥补营销管理漏洞。四是要求制定稽查工作计划,抓好工作落实。要结合自身实际进一步做好2021年稽查工作计划,每次稽查要有书面记录,对存在问题要有处理结果记录,县公司将对各所组稽查工作情况进行专项检查。
据了解,此项稽查工作将持续到11月底,为了使专项工作真正取得实效,解决实际问题、避免走过场,该公司讲组织人员定期进行检查,从源头上堵塞管理漏洞,规范供电营商环境,同时通过交叉检查,使基层营业管理人员互相学习,查缺补漏,进一步提升公司营业管理水平,为提高公司经济效益奠定基础。
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