彬州分公司纪检+破解营销“顽疾”

“通过追收基本电费、清理囤积电量、处罚违约用电等，形成现实收益13.54万元……”7月12日，彬州市供电分公司在进行“纪检+营销”工作小结时有这样一段话。
今年以来，该公司积极发挥纪检“利剑”作用，坚持向监督要效益，有效延伸工作抓手，发散工作着力点，积极融合营业稽查，靶向营销管理“顽疾”，实施精准发力，取得了喜人的工作业绩，突破“务虚”到“务实”的限制，完成了“单线运转”到“协同发展”的转变。在破局营销管理难题上，该公司纪检组牵头，市场营销部、电力警务室协同，追回少计基本电费2.6万元，电价差错电费2183.27元，收回零电量客户囤积电量电费6.56万元，追补计量差错电费8851.55元，处罚专变客户私自增容违约金0.95万元，等等。
该公司表示，今后还将继续加大“纪检+营销”工作力度，把向监督要效益的工作基调走稳走实，并将有效延伸工作触手，不断向生产运行、安全管理、精细化管理等领域拓展。