农村电气化信息网讯:(通讯员 吴文)为积极响应国家电网公司数字化转型战略部署,积极参与2024年营销2.0系统西藏公司上线项目,最近,盐城供电亭湖供服中心全过程参与系统测试、种子用户培训以及下沉县公司指导、后期驻点留守等系统上线重点环节,积极发扬盐电铁军精神,不负使命圆满完成帮扶工作,受到了西藏供电公司的一致好评。
作为新型电力系统建设的信息化基础设施之一,营销2.0系统是国家电网首个全面使用中台微服务技术架构的大型生产系统,替代省级电力公司自建系统432套,覆盖全网6亿余客户,被世界银行评为营商环境最佳实践,并推广至政务、金融、水务等领域,成为公共服务行业数字化转型样板,助推新型能源体系和数字中国建设。盐城供电亭湖供服中心发扬“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的援藏精神,重点对西藏市县公司种子选手及下沉县公司的主业人员开展营销2.0流程及全业务政策培训,帮助当地班组熟练掌握营销2.0系统应用,并深入理解包括新《供电营业规则》在内的各项业务政策变革情况;他们协助国网西藏电力建立测试工作机制、完善测试用例,支撑开展系统功能验证、业务贯通验证、流程权限配置工作,高效完成了环境准备、系统上线、两次量费发行等大量工作,在系统配置、问题分析、电费重保等方面,用专业的工作能力、敬业的工作态度,带动了当地运维人员一起成长;他们还在营销2.0系统顺利上线基础上,进一步援助西藏公司梳理营销薄弱环节,提升业务流程及资产管理规范率,顺利推动西藏全省购售同期平稳落地,确保电费准确、业扩贯通、服务不乱、财产一致,为西藏公司电力营销工作实现稳步高质量发展打下坚实基础。
盐城供电亭湖供服中心克服重重困难,充分发挥业务所长,全力以赴做好帮扶工作,助力电力营商环境进入“快车道”,进一步提升西藏客户服务体验,构建具有自主知识产权的新一代电力营销服务系统,交出一份让西藏人民满意的答卷,从而为西藏供电营销2.0项目稳定上线运行贡献力量。
标签:盐城供电,亭湖供服中心,西藏,营销2.0系统建设