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“杜邦公司不是对某个设备(比如变压器)隐患进行评估，而是对整个安全管理进行评估，并提出建议。”10月26日，云南电网《探索安全生产风险管理体系引入第三方开展基准风险评估研究》项目在昆明供电局正式启动，杜邦公司将通过一对一访谈、查文件及记录、现场观察和讨论等方式，为昆明供电局风险管理体系建立提供支持。公司党组成员、昆明供电局局长唐广学，公司副总经理王文，昆明供电局党委书记赵建华和相关部门负责人，以及杜邦公司亚太大中国区总经理邹飚参加了会议。
项目启动会议从具有杜邦文化的两分钟“安全经验分享”小故事拉开，杜邦用演示文稿方式介绍了评估项目的主要目标、计划、重点等内容，强调“项目成功”关键在于各级岗位人员对这项“工程”而不是“任务”的正确认识，以及高层领导的亲自参与。邹飚表示，杜邦不是引进另外一套体系，而是帮助昆明供电局完善现有的体系。“经过一段时间的合作，杜邦公司感受到了云南电网公司是张开双臂迎接全球最新的管理理念的企业，云南电网公司和昆明供电局真正把安全生产管理作为企业管理的核心，把安全生产作为企业可持续发展的要素之一。”
唐广学要求全局干部员工要做好访谈、文件和现场评审等配合工作，为风险体系建立开好头。他要求昆明局各单位一把手亲自抓，全员参与，杜绝形式主义。他强调，全局对安全风险体系建立务必有清醒认识，风险管理体系的建设不是“配合”，而是企业自身要完整建立的体系，要按照量化、限时、定责的要求落实各级人员责任。风险管理体系建设工作是一项系统性很强的工作，不能急功近利，要坚持近期与长远、治标与治本相结合，首先解决影响安全生产的重点问题，分阶段、逐步实现安全生产风险的识别、评估、控制的系统化管理。
王文表示，云南电网公司历来对安全生产极为重视，采取了很多的措施，成绩显著，但缺少系统规划。风险管理体系建设意义重大，昆明供电局要通过开展风险评估项目试点，借助科学方案和制度的建立、完善，切实落实南方电网公司、云南电网公司推行安全生产风险管理体系和生产规范化的要求，为昆明供电局持续改进和完善安全生产体系提供决策依据。
赵建华在项目启动会上说，云南电网公司将《探索安全生产风险管理体系引入第三方开展基准风险评估研究》项目落户昆明供电局，对促进昆明局安全风险管理工作具有重要意义，期待杜邦公司运用先进、成熟、以人为本的理念、经验和方法，密切结合南方电网公司安全生产风险管理体系各单元核心内容，更有效地实施和落实风险管理体系。
据了解，当天下午，杜邦公司即按计划开展访谈工作，仅一天半时间，昆明供电局领导班子、局长助理、副总师和几个主要部门的负责人都接受了访谈。
标签：云南电网,安全风险
