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公司党建“融入中心做工作、进入管理起作用”
风正劲足带来科学发展好业绩
年初，国际金融危机对实体经济的影响进一步加深。面对公司成立以来最为严峻的形势，南方电网公司党组斩钉截铁地提出：力争售电量增长5%，为中央保经济增长8%体现中央企业、电网企业应有的作为。
临近年尾，数据飘红。1-10月，公司完成售电量4324亿千瓦时，比增5.37%，10月份全网售电量增速达到18.3%，实现既定目标，已是胜利在望。同时，前十月累计完成电网基建投资736.59亿元，同比增长98.4%，接近翻了一番。
重重挑战之下，累累硕果已现。记者在采访中了解到，把党建工作与生产经营有机结合起来，融入中心做工作、进入管理起作用，是使公司得以在危中寻机，为保增长、保民生、保稳定作出贡献的一条有效做法和重要经验。
关键时刻，国有企业的独特优势体现出来了
公司党组书记、董事长袁懋振说，党建工作是国有企业的独特优势，是凝聚力量、攻坚克难、推动发展的有力武器。越是关键时刻，越要充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用。
电力是经济社会发展中最重要的基础能源。售电量增长5%的目标，体现出公司党组对中央提出的全国经济增长8%的目标充满信心，凝结了参照亚洲金融风暴期间的电力弹性系数和今年五省区经济增长8.9%的目标进行审慎研究的集体智慧。
形势严峻，任务繁重，完成这个目标谈何容易。但正如同去年抗冰救灾、奥运保供电之时一样，几年来南方电网不断加强和改进党的建设，在关键时刻就充分体现出了成果。
特别是今年公司以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，以改革创新精神全面推进党建，通过确定“提高供电可靠率，科学发展上水平”的活动主题，找准了推进南方电网科学发展的切入点和落脚点。“一个党员一面旗帜”，把应对国际金融危机作为学习实践活动的生动课堂，带领全体员工，全力为保持经济平稳较快发展提供电力支撑，全面加速推进电网建设改造，全方位采取措施挖潜增效，打响了一场“攻坚战”。1-10月，全网增供扩销电量达110亿千瓦时，占全部电量增量的50%，直接拉动售电增长2.7个百分点。
在云南电网，党建工作借鉴了现代管理模式，在各个环节引用ISO9000质量管理体系，做到有章可循、有量可度，解决了传统党建工作中软指标多、硬指标少，定性多、定量少的问题。党建硬指标促成了业绩硬指标，前10月，云南电网统调发受电量同比增长了11.7%。
增供扩销是一个方面，再拿提高供电可靠率来说吧，这实质上就是减少客户停电时间，把“让发展成果惠及广大人民群众”在电网上落到实处，服务和谐社会建设，是电网企业在工作思路上的一次深刻变革。按照公司党组的统一部署，广东电网党委要求每一位党员调整思想方法和工作方法，全面梳理和优化工作流程，促进了主要经济技术指标的提升。该公司生技部一位负责人自豪地告诉记者，1至10月，广东城市用户平均停电时间同比减少5.07小时，农村用户平均停电时间同比减少25.42小时。而在整个南方电网，前三季度客户平均停电时间比去年同期减少了30%。
“这下可不用担心香蕉树没水‘喝’了！”南宁市西乡塘区金陵镇金陵村党支部书记老宁高兴地看着抽水机下的汩汩流水。作为党支部联建单位，南宁供电局今年斥资近20万，给该村更换了一台大容量变压器。
广西电网南宁供电局、田东供电公司开展的支部联建主题活动，首创了全国电力行业村企互助新机制，有效解决了电网建设推进难、电力设施屡遭破坏盗窃、农村用电难、扩容难等问题。农民受益了，电网企业也收获良多：就在今年保新中国成立60周年庆典供电期间，南宁市蒲庙镇兴和村、那路村、联团村自发组成了护电小分队，每日两次对过境的几条线路展开巡视，用他们的话说：“想偷电力设施的人，到了我们这儿门都没有！”
抓住机遇，各级班子领导科学发展的能力提高了
今年以来，公司坚决贯彻落实中央扩大内需的决策部署，提出年内完成固定资产投资1025亿元，同比增长六成，其中重点是加大城农网建设改造的投资力度。
投资任务一下子增了600多亿元，这既是电网发展的良好机遇，也是一个重大挑战。比上年多了一倍多的工作量，电网建设任务重、工期紧，怎么办？工程管理难度大，专业管理人员紧缺，怎么办？征地拆迁及青苗赔偿协调难度大，怎么办？
从2004年开始，公司党组坚持开展“四好”班子创建活动，建设讲原则、重感情、团结和谐有战斗力的各级领导班子，并建立了长效机制；同时，不断健全现代企业制度下党组织发挥政治核心作用的体制和机制，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制，积极探索党组织参与企业重大问题决策的途径和方式，使决策更科学、执行更有力、监督更到位。
好班子才能带出好队伍，好队伍才能创出科学发展的好业绩。通过选干部、配班子、建队伍、聚人才，干部人才队伍日趋成熟起来，使公司不断尝到了“甜头”。
在负责西电东送主网架建设的超高压公司，一位老同志动容地对记者说：“我们干了以前想也不敢想、谁也想不到的事情！”——从成立到目前，超高压公司新增500千伏变电站(换流站)13座，串补站5座、输电线路10212公里，所辖西电东送通道从“三交一直”发展到“八交四直”，年送电量增长3.1倍，送电容量增长了3.9倍，南方电网西电东送最大能力超过了2000万千瓦！
今年6月30日，海南联网工程建成投产，结束了海南电网“孤岛运行”的历史；到年底，世界首条特高压直流输电工程——±800千伏云广特高压直流工程又将单极投产。负责这两个世界级工程运行维护的超高压公司广州局，员工平均年龄为27.5岁，党员占到了七成。一位基层党支部书记说，班子凝聚力、战斗力强，就能带好队伍，做到苦干加巧干，敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗！
贵州人对去年那场低温雨雪凝冻灾害记忆犹新，当时，贵州电网遭受的损失，在全国是最为严重的。今年以来，贵州电网建设可谓突飞猛进，到10月底，已完成投资91.42亿元。贵州电网人说，各级班子顾全大局、和而不同、事业心和责任感强，党员在关键时刻、困难面前和突击攻关中都看得见、豁得出，这正是他们实现跨越式发展的一大法宝。
在海南，“凯萨娜”、“科罗旺”、“芭玛”、“彩虹”、“巨爵”、“天鹅”、“苏迪罗”，一个个台风接踵而至。就在这样的情况下，文昌供电局党员和技术骨干成立突击队，迅速完成了会文变电站等工程的启动送电工作，创造了一个月内连续四个工程项目投产送电的纪录。
据了解，至10月底，南方电网主电网完成投资217.49亿元，城市电网完成304.30亿元，县级电网完成193.65亿元，累计投产220千伏及以上输电线路4639.94公里。之后的两个月，南网人又将迎来一个项目投产的小高潮。
心齐风正，凝聚力、战斗力进一步提高了
“情况到一线了解，问题到一线解决，感情到一线融合，课题到一线调研，干部到一线考核，人才到一线培养，工作到一线落实”——云南电网的“一线工作法”，大大促进了党员干部作风的转变。记者在云南楚雄了解到，仅今年以来，按照这个要求，供电局党政班子成员深入生产现场192次，发现问题337项，解决问题274项。
几年来，公司党组以一以贯之的高标准、严要求，大力弘扬求真务实的作风、密切联系群众的作风、艰苦奋斗的作风，保持清正廉洁，树立良好形象，为公司科学发展提供了坚强的保证。
琼海长坡镇有个“三旺”小组，是供电营业所党员吴挺旺与两名非党员员工周旺、卢家旺结成的帮带组。组成帮带关系后，周旺管理变电台区线损同比下降了3.2%，卢家旺管理台区线损下降了2.3%。——这是海南电网公司打造“双创建、双连心”(创建党员责任区、党员示范岗，领导干部与基层党员心连心、党员与群众心连心)先锋工程的一个缩影。
“党员要像党员，党员要自觉维护党的形象。”广东电网佛山供电局开展的“双培养”工程，致力于把党员培养成楷模、把骨干培养成党员，将党建要素转化为管理要素，将政治优势转化为企业文化优势，大大提升了全员的执行力。
在加强思想政治工作的过程中，云南电网公司以人本管理为切入点，注重人文关怀和心理疏导，为党员搭建了心理帮助平台；广西电网河池供电局推行党员“三卡”(教育卡、关爱卡、荣誉卡)活动，关注党员成长、教育及困难党员生活，增强了党组织的向心力……
“清白做人、干净干事”，这句读起来让人神清气爽的话，是南方电网的廉洁理念。公司从教育、制度、监督、惩治四位一体做好工作，引导廉洁文化进班子、进厂站、进班组、进岗位、进家庭，构建了具有特色的惩治和预防腐败体系。就拿超高压公司来说吧，200多亿元的主营业务年收入、动辄几十亿元的电网投资，几年来硬是扎扎实实保持了零违法记录；11月25日，记者还在调峰调频发电公司看到一件新鲜事：工程合同和廉洁协议同时签署——惠州抽水蓄能电站是目前世界上在建的最大抽水蓄能电站、国家重点工程，其主体工程建设正式启动之时，也就成为又一个“阳光工程”启航之始，成为南方电网心齐、气顺、风正、劲足良好局面的一个延续。
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