一元复始春潮涌,虎年岁首的南方电网处处焕发着勃勃生机。“2009年是公司成立以来最为困难、任务最艰巨的一年,也是我们危中寻机、稳中应变、踏实健进,思路更加清晰、干劲更加充足、成效更加明显的一年”;“2010年是全面实现‘十一五’目标、衔接‘十二五’发展的重要一年,也是应对国际金融危机的关键之年”;“我们既要增强必胜信心,又要增强忧患意识,努力把各项工作做得更好”。连日来,全系统各单位认真学习公司党组扩大会议暨务虚会精神,围绕公司党组书记、董事长袁懋振的讲话,结合自身实际深入思考,谋划新一轮发展。
迅速传达落实务虚会精神
在全国应对国际金融危机冲击取得明显成效、经济回升向好,但形势仍然十分复杂的背景下,公司党组召开务虚会,对总结经验、统一认识、辨析形势以及研究2010年的工作起到了重要作用,各单位积极响应,纷纷以中心组学习会议、领导班子扩大会议、工作务虚会、座谈会等形式,迅速传达务虚会精神,直至基层一线员工。
各单位深刻认识到这次务虚会的重要性。广东电网公司表示,要把学习贯彻务虚会精神作为近期一项重点工作抓紧、抓好,做到深刻领会、全面把握会议精神。要根据会议精神,结合实际,全面总结好2009年工作情况;站在全局高度,深入思考今年各项工作尤其是创先工作安排,并系统谋划“十二五”规划。要加强与上级单位,当地党委、政府及相关部门的联系沟通,积极争取更多指导和大力支持。
调峰调频发电公司表示,要把务虚会精神贯彻落实到2010年的工作中去,抢抓机遇、加快发展,开创企业改革发展的新局面。同时根据务虚会提出的2010年工作设想,积极研究部署调峰调频公司的工作,还要对南方电网明年需要重点研究推进的几个问题进行思考和研究。尤其要紧跟国家发展低碳经济、开发新能源和南方电网快速发展的步伐,加大力度推进调峰调频电源建设。
辨析形势牢牢把握主动权
袁懋振董事长的讲话在传达学习热潮中引起广大干部职工的强烈共鸣。回顾这艰难困苦、经受磨炼的“大考之年”,所有亲身经历并贡献过力量的南网人,都为公司取得的显著成效感到自豪,也为公司高度凝炼的深刻体会所折服,更对2010年乃至更长一段时间的工作思路及重点有了明晰把握。
超高压公司表示,全力保证主网架安全可靠运行是超高压公司最核心、最根本的工作目标。他们将继续加大电网新技术、新特性的研究力度,掌握运行规律,特别是要运行维护好云广特高压直流系统和海南联网通道。充分发挥好主网架的作用多送电,助力广东低碳经济发展,同时为做好亚运保供电工作,树立南方电网西电东送的良好品牌形象做出最大努力。
广西电网公司表示,当前,我们面临新的形势,出现了一些新的情况,低碳经济、转变发展方式、智能电网等成为需要面对的课题。广西电网公司将从实际出发促进低碳经济发展,实事求是推进智能电网建设,重点研究推进配网智能化,争取在未来几年内实现“四个突破”:即在智能输配电领域有所突破、在智能变电领域有所突破、在提高供电可靠率上有所突破、在推动技术进步上有所突破。
抢抓机遇谋划新发展
按照公司务虚会精神,各单位切实把思想认识统一到公司的整体部署上来,统一到总结工作、谋划思路上来,进一步增强践行南网方略的自觉性、主动性,找差距、查不足,论形势、谈机遇,统一思想认识,坚定必胜信心,系统地研究应对措施,由此生发出无穷的向心力、凝聚力。
贵州电网公司明确2010年更好更快发展的新目标:着力解决电力供应持续紧张问题,全力保证电力供应,就是千方百计保证省内经济社会发展用电需求和西电东送计划实施。着力解决贵州城乡电网落后问题,全力抓好电网建设。着力解决干部人才队伍建设问题,为电网更好更快发展提供坚实的人才支撑和智力保障。
云南电网建设投资力度今年将进一步向城农网倾斜,并开展“工程投资管理年”活动,分批安排项目计划,重点安排提高供电可靠性和安全稳定水平的项目。加强工程可研、初设深度,提高电网建设的精细化管理水平。通过推进电网规划建设管理信息系统建设,建立数字化、可视化、信息化的工程管理网络,打造坚强、稳健和科学的现代化大电网。
海南电网公司将以海南国际旅游岛建设为契机,以“两型两化”战略推进海南智能电网建设为切入点,以加强南网方略企业文化建设为载体,继续坚持“二十三字”工作方针,在信息化、集约化、标准化和规范化建设上下功夫,全面推进具有鲜明海岛特色的现代化电网建设。
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