8月16日,中组部召开全国干部教育培训改革工作视频会议,交流干部教育培训改革工作经验,对学习贯彻《2010-2020年干部教育培训改革纲要》(以下简称《纲要》)作出部署安排,就深化干部教育培训改革,培养造就高素质干部队伍,进一步增强干部培训的针对性和实效性,发表了重要讲话。会议由沈跃跃常务副部长主持,王尔乘副部长就贯彻落实《纲要》做了部署。会议要求各单位认真贯彻落实,并将情况报中组部干教局。公司干部教育培训工作亮点—“围绕岗位胜任能力开展分层分类培训”,得到中组部肯定,并入选会议交流材料。
近年来,南方电网公司将干部队伍按管理层级划分为领导人员和A、B、C级管理人员4个层级,按干部岗位划分为经营管理、生产运行、基建规划、行政党群与人力资源4个类别,探索开发了A级管理人员的岗位胜任能力模型,包括1个通用类和4个鉴别类的能力素质指标,并初步开发了对应的能力测评试题库、课程大纲和培训课程,在部分干部培训班中引入了班前班后能力测试,开展了分层分类的干部培训,创新了培训内容和评估方法,提升了干部培训的针对性和实效性,受到了中组部干部教育局的充分肯定,并在全国范围内推广经验。
目前南方电网公司人事部正在着手制定《纲要》贯彻意见,将进一步从干部教育培训的运行机制、体系内容、培训重点、模式方法等方面,明确下一步的工作思路和重点,建立健全具有南网特色的干部教育培训体系,为公司实现“集团化管理模式、一体化管理制度、加强有效管控能力”提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。
标签:南方电网公司,干部教育培训,培训