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8月20日，南方电网公司办公室系统“一体化、创先进”工作座谈会在昆明举行。这次会议进一步贯彻落实国务院国资委关于新形势下加强中央企业办公室工作的部署要求，总结交流了公司办公室“一体化、创先进”工作的经验和成效，并就如何在推动南方电网新一轮科学发展中发挥办公室系统更大的作用，在中央企业办公厅(室)中打造特色、争创一流，以及推广应用2010年版《公司办公室系统一体化管理手册》进行了研讨。
南方电网公司党组一直高度重视办公室系统工作，公司董事长、党组书记赵建国在半年工作座谈会上充分肯定了办公厅“一体化、创先进”工作，近期又与公司总经理钟俊分别听取了办公厅“一体化、创先进”的工作情况汇报，并对《公司办公室系统一体化管理手册》作出批示。
国务院国资委办公厅副主任张桂萍、公司副总经理张晓东出席会议并讲话。
先行先试 大胆创新
经过一年多的系统谋划、有序推进，南方电网公司办公室“一体化、创先进”工作确立了“一体化”管理的清晰的实施路径，梳理了一套规范的制度流程，编制并推广应用了《办公室系统一体化管理手册》，形成了一套量化的考评体系，营造了一种良好的工作氛围，增强了总部各部门统一工作标准、梳理业务流程、推进一体化管理的信心。
赵建国在批示中说：“过去一年，办公室系统在出色完成参谋助手、综合协调、服务保障的同时，按照国务院国资委创建中央企业一流办公厅(室)的部署，深入开展‘一体化、创先进’工作，先行先试、大胆创新，通过梳理业务、修订制度、优化流程，形成了符合公司实际的《中国南方电网公司办公室系统一体化管理手册》。这是公司全面推进一体化、规范化管理的一个有益尝试，也得到了国务院国资委办公厅领导同志的高度评价，值得充分肯定。希望办公室系统继续总结完善，深入推进‘一体化、创先进’工作，努力提升办公室工作科学化水平，为促进公司战略落地发挥好中枢、参谋、督查、服务作用，为推动公司新一轮发展做出更大贡献，同时在中央企业中树立富有南网特色的办公室工作品牌。”
钟俊在批示中说：“认真翻阅了办公厅组织编写的《中国南方电网公司办公室系统一体化管理手册》，感到很全面，也很精细，具有较强的创新性、实用性和指导性，体现了办公室系统‘一体化、创先进’工作的成果，为公司创先工作做出了积极探索，在总部机关落实公司‘集团化管理模式、一体化管理制度’方面起到了带头作用，对同志们的辛勤努力表示感谢和慰问。办公室系统是公司有序运转的‘参谋部’和‘调度台’，希望办公室系统的同志们自我加压、继续努力，不断总结好的经验和做法，把‘一体化、创先进’工作推向深入，为公司改革发展大局服好务。”
成效显著 富有特色
在今年3月份中央企业办公厅(室)负责人会议上，时任国务院国资委办公厅主任的张德霖指出，南方电网公司办公室系统“一体化、创优秀”工作在中央企业办公厅(室)中具有示范性和引领性。
此次座谈会上，张桂萍高度评价公司通过一年多的实践和探索，走出了一条具有南网特色的“一体化、创先进”之路，走出了一条具有南网特色的办公室系统“创先争优”之路，也找到了争创中央企业一流办公厅(室)的着力点。她指出，公司提出“一体化、创先进”的主题，不仅承接了国资委创一流的要求，也符合办公室工作的实际需要，真正抓到了点子上。开展“一体化、创先进”工作应用了一体化管理的理论和方法，是基于南方电网的发展战略和公司管理定位，在充分总结公司办公室系统多年来所取得的经验，充分把握公司发展以及办公室系统工作规律的基础上，探索出来的一条符合南方电网实际的办公室发展之路。这条道路从体制、机制上保障了全系统办公室具有更有效、更强的执行力。这一体制、机制适应了新形势、新要求，与时俱进，富有实实在在的内容。
张桂萍指出，加强集团管控能力，加强办公室一体化管理，对于中央企业而言是必须的，这是更好地整合资源、协调运作，充分发挥控制力、影响力、带动力的保障。南方电网这项工作在中央企业办公厅(室)中走在了前面，而且对国资委下一步开展对中央企业办公厅(室)工作的评价具有借鉴意义，国资委办公厅决定把南方电网公司的“一体化、创先进”考评工作机制作为其软课题《中央企业办公厅(室)工作水平评价》的一项案例纳入其中。《管理手册》内容丰富、可操作性强，业务分析得比较透，流程分解得比较细，作业指导书、工作表单等都形成了标准，对其它中央企业的办公厅(室)工作有较高的参考价值。
张桂萍要求公司办公室系统下一步要继续贯彻落实好国资发38号文，进一步抓好制度化、规范化建设，在科学化的考评机制建设上做更多的有益探索，持续提升信息工作的质量。
推进“一体化、创先进”上层次上水平
会上，张晓东总结回顾了这一年多以来公司办公室系统“一体化、创先进”工作的有效经验，并对下一阶段推进“一体化、创先进”工作上层次、上水平作了重点部署。他要求，公司办公室系统要适应新形势新要求，推进“一体化、创先进”工作上层次、上水平。重点抓好以下工作：一要进一步促进《公司办公室系统一体化管理手册》真正“落地”。二要进一步抓好各项工作的规范高效。三要进一步完善办公室工作考评机制。四要进一步提高办公室队伍整体素质。五要进一步转变工作作风。
南方电网公司办公厅主任于培双主持会议，并就迅速学习贯彻此次会议精神，切实抓好管理手册的推广应用，为公司完成全年各项任务发挥好服务保障作用提出了具体要求。
标签：南方电网公司,一流办公厅,办公室系统
