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为进一步规范公司战略管理、业务管理体系以及管理创新成果奖励，近日，南方电网公司制定了《中国南方电网有限责任公司战略管理办法》（以下简称《战略管理办法》）、《中国南方电网有限责任公司业务管理体系管理规定》（以下简称《业务管理体系管理规定》）、《中国南方电网有限责任公司管理创新成果奖励办法》（以下简称《管理创新成果奖励办法》）等6项制度，并正式印发。
其中，《战略管理办法》对战略管理的定义、职责、管理内容与方法等进行了详细规定。“该办法是为推动落实公司中长期发展战略，统筹管控公司战略实施，建立战略闭环管理体系而制定的。”公司战略部有关负责人透露，各分子公司可参照该办法制定本单位的战略管理实施细则。
《业务管理体系管理规定》是为落实公司战略要求，对公司业务进行一体化、规范化管理，明确业务管理体系从设计、实施、评估到改进的闭环管理要求而制定的。按照该规定的定义，公司业务管理体系分为框架层、规范层、执行层、支撑层等4个层面，包括业务管理框架、组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系、信息系统等8个方面内容。
《管理创新成果奖励办法》对公司管理创新成果的推荐、评价、审定、公示和授奖等工作的职责、内容和要求做了明确规定。按照要求，管理创新成果奖励是指对在公司管理创新工作中取得杰出成果的单位和个人进行奖励，原则上每两年开展一次，设一等奖、二等奖和优秀奖3类，授奖数量将根据申报成果的数量和质量综合确定。每年3月由战略策划部组织开展成果推荐，推荐的成果原则上需经过1年及以上的实践应用，且效益明显，具有一定的推广应用价值。管理创新成果奖对授奖人数实行限额，原则上管理创新成果奖单项授奖人数不超过15人。
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