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近日，在南京举行的“中国企业培训与发展年会”上，公司从200多家参评企业中脱颖而出，荣膺“2013年度中国人才发展最佳企业”称号，成为包括中广核、中国移动等在内的10家获奖企业之一。这是继2011年后，公司第二次获此殊荣。
近年来，公司牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，创新体制机制，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性。一是实施人才发展“六大工程”，做好总体规划，分3个阶段确定了公司未来10年人才工作目标。制定《公司贯彻落实<国家中长期发展战略规划纲要（2010-2020年）>的实施意见》、《公司人才工作管理规定》、《公司技术专家管理办法》等文件和制度，建立健全人才工作管理体制机制。二是拓宽人才发展通道，激发人才活力。设立了从首席专家到助理专家共6级技术专家称号序列，建立了与经营管理人才相对应的、梯级递进的专业技术人才发展通道，大力倡导从生产一线选拔培养技术专家。2013年，组织开展了高级技术专家选聘工作，共选聘8名高级技术专家，在公司系统发挥了良好的带动和示范作用。目前，公司系统共有各级技术专家495人，在科技研发、重大技术课题攻关等方面发挥了积极的作用。三是加强人才培养，大力开展教育培训。推进东部与西部、企业与政府之间的干部双向交流挂职，服务地方经济发展，选派干部到中央纪委、国资委挂职。定期了解年轻干部的思想、工作动态，研究年轻干部、后备干部培养使用的方式方法，加强年轻干部和后备干部培养。推进县级供电企业干部交流，增强县级供电企业班子和干部队伍活力。2013年，各省公司县级供电企业共交流干部669人次，省、地市级单位机关本部与县级供电企业干部双向挂职锻炼332人次。同时，加大教育培训工作力度，形成了百名优秀年轻干部培训班、中青年干部培训班、哈佛大学培训班、班组长培训班、总部主管培训班等一批精品班次，开展了《“四化一加强”模式科学助力青年干部成长》课题研究，在业界形成了一定的影响力。四是加大海外高层次人才引进力度，盘活人才资源。先后引进3名“千人计划”专家，为其量身打造科研团队，精心做好各项服务，确保专家安心工作、专心科研。
公司通过不断加强人才和培训工作，搭建了各类人才干事创业的平台，为公司战略发展提供了人才保障和智力支持。目前，按照“以人为本、服务人才”的宗旨，公司正在完善人才发展体系和教育培训体系，进一步盘活公司人才资源，激发人才创造活力。
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