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●加快实施创新驱动发展战略，探索建立创新基金和创新发展平台，大力推进科技创新、管理创新、服务创新、商业模式创新和职工创新。
●全面加强信息化与企业发展的深度融合，把数据和信息资源作为重要生产要素，推动公司在“互联网+”、电网智能化、信息与能源深度融合等方面积极创新和转变。
●围绕安全、基建、设备、物资、营销等业务领域，运用精益管理工具，提高企业管控效能和业务协同程度，深挖内部潜力，提升关键指标和业务能力，持续完善企业管理体系，向管理要效益。
——摘自公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会讲话
南网报讯 8月8日，南方电网公司召开2016年科技创新半年工作会，深入贯彻落实全国科技创新大会、中央企业科技创新工作会和公司“十三五”改革发展推进会暨半年工作座谈会精神，总结上半年工作，部署下半年工作计划及落实《公司“十三五”创新驱动规划》的相关举措等。公司党组成员、副总经理王良友出席会议并讲话，要求各级科技创新管理人员、研究人员要真正解放思想，勇于担当，把国家、国资委和公司的创新战略要求落到实处。
谈认识：不仅要解放思想，还要有担当情怀
会议总结了今年上半年公司的科技创新工作。上半年，公司深入贯彻国家创新驱动发展战略，进一步完善科技创新体制机制，强化科技管理，紧密围绕电网建设、生产、运营与管理推动科技创新，积极促进职工创新，科技创新工作总体成效良好。4个国家科技计划课题通过验收，新承担4项国家级科技项目，取得了多项高水平科技成果，应用效益显着，专利数量和质量继续大幅提升。
“公司是特大型央企，是技术密集型企业，大家不仅要解放思想，还要有担当的情怀，扎扎实实把国家、国资委和公司的创新战略一点点落到实处。”王良友要求，公司总部各部门要形成合力，不仅要有指出问题的能力，更要有帮助基层单位解决问题的担当，形成有利于创新的制度和机制。各分子公司要结合所在地区实际情况谋取创新发展，做出特色和亮点。各级科研人员要敢想敢做，一方面要义不容辞地解决好影响安全生产水平和效率的应用性科技创新；另一方面要勇于承担基础性、前瞻性的技术研究，加强学习，开拓国际化视野，瞄准国际前沿技术突破，这是公司作为国有骨干企业承担社会责任的体现。
王良友强调，必须把科技创新摆在更加重要的位置，通过解放思想，改革创新，加大科技投入，提升创新能力，不断提高技术装备水平，不断提高工作效率和公司效益，把公司建设成为具有国际竞争力的创新型企业。
谈落实：坚定不移完成“十三五”创新指标和任务
会议对《公司“十三五”创新驱动规划》进行了说明和宣贯，并提出下半年公司科技创新工作思路。为确保完成国资委要求的“十三五”时期中央企业研发投入占营业收入比重年均达到1.55%，及公司“185611”发展目标提出的到2020年公司累计有效专利不低于10000项的要求，王良友强调了五方面工作。
一是要夯实创新基础，深化产学研用开放式创新体系。要加强创新基础建设，下大力气狠抓科技创新投入；要强化科研主体创新发展、加强重大试验研发能力培育和建设；完善协同创新机制，加强国际合作；大力推进双创工作。
二是要聚焦战略方向，集中突破一批核心关键技术。未来一段时间，要以提升创新能力为目标，掌握新一轮能源科技竞争的主动权，围绕电网安全稳定运行、电网节能经济运行、设备和系统集成应用、客户服务领域开展研发，以电网态势感知、先进电力电子技术、智能运维技术、电力大数据技术、储能技术、电力超导技术、能源互联网技术等七大重点研究方向为突破口，引领电力行业科技发展新方向。
三是要优化创新体制机制，提升服务能力，力争做到管理精益，服务精细。要优化科技经费预算与使用机制，充分发挥科技创新评价体系的指挥棒作用。
四是要加快科技成果转化试点工作，加大成果推广应用力度。广东电网公司和南网科研院要加快试点步伐，各单位要大力促进需求与项目的有机对接，构建创业创新链条。
五是要激发创新活力，营造良好氛围，加快引进和培育具有行业影响力的领军人才和符合创新需求的人才队伍，开展技术创新团队梯队建设，强化人才激励机制。
中国工程院院士李立浧，公司“千人计划”专家、总部相关部门负责人等参加会议并发言，为公司科技创新发展建言献策。南网总调及10个相关分子公司就相关工作情况作专题汇报。
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标签：南方电网,科技创新,工作会
