国家电网公司农村供电所长知识技能竞赛活动开展情况（二）

近期公司对系统各单位农村供电所长知识技能竞赛活动的开展情况进行了了解，并摘录部分内容，下发了一期农电信息（2005年第 9期，总第 112期）。按照计划，本期选录山西省电力公司竞赛活动总结介绍给大家，供借鉴参考。

山西省电力公司根据竞赛活动要求，结合本单位实际，创新选手选拔形式，圆满完成了竞赛工作，同时及时总结、深入分析，提出了竞赛活动中的六点体会和八点不足。请各单位对照自身，积极研究和探索进一步规范供电所管理，提高优质服务工作水平，夯实农电安全生产管理基础，全面加强农电管理人才和技能人才培养的常效机制。

山西省电力公司2005年农村供电所长知识技能竞赛活动总结

2005年8月30日至9月3日，“山西省电力公司2005年农村供电所长知识技能竞赛”在山西电力职业技术学院隆重召开，经过4天的紧张工作，圆满完成了各项预定议程，取得了较好成效。现将几点体会介绍如下：

一、竞赛的特点和启发

1．目的明确。本次供电所长知识技能竞赛，不仅是为了选拔决赛参赛选手；更重要的是通过技能竞赛的形式检验与考察各地供电所长的知识结构、技能水平和综合素质，促进供电所管理水平和人员技能水平的全面提高。通过本次比赛，达到了两个目的：一是涌现了一批知识与技能水平较高、能文能武的所长，为下一步选拔参加国家电网公司竞赛的选手打下了基础；使所有参赛人员开阔了眼界，得到一次宝贵的学习和锻炼的机会；更为各单位培养了一批技能带头人，他们回去后将以点带面，带动一片。二是发现了供电所日常管理中存在的主要问题，通过对竞赛内容和答卷仔细分析，提炼出供电所管理中存在的薄弱环节，由培训专家结合案例进行剖析讲解。

2．人员新。今年参赛对象与前三届不同，不是供电所的专职电工，而是供电所的一把手——所长。开展供电所长竞赛抓住了供电所管理工作的实质，项目选得准确、及时，如果供电所有了一个人品好、素质高、业务精、能力强的带头人，相信供电所的工作就不难搞上去。

3．选手多。全面培训、层层选拔的竞赛活动要求，有力保障了广大供电所长参与培训和竞赛的权利。通过“公平、公正、公开”的竞赛和省公司随机抽调的选手选拔方式，各市公司组建了两支代表队，参赛人数达77人，规模超过前三届农电工岗位知识技能竞赛。目前，省公司系统共有供电所968个，正副所长1165名，全都不同程度的参与了竞赛培训活动。此外，我们欣喜的发现，一是竞赛已成为选拔人才的一种有效形式，本次参与所长竞赛的选手，囊括了前三届农电工竞赛中的优秀选手；二是竞赛作为一次学习和相互交流的好机会，使广大参赛选手取长补短，各方面均有了不同程度的提高。

4．方式优。各市公司组建的两支代表队，一支通过层层选拔，体现精英水平；另一支随机抽调，代表队伍的普遍素质。这种方式，有利于在供电所真正形成比学赶帮超的风气，有利于强化省公司决策的穿透力，有利于提高基层单位对上级决策的执行力，有利于为我们指明供电所所长岗位适应性培训的方向，有利于供电所长综合素质的提高。

5．形式好。采用微机进行模拟操作，既节省了竞赛的投资费用，也锻炼和提高了供电所长运用现代化手段进行科学管理的能力。同时，增加了生动活泼的风采表演项目，通过自编自演不仅进一步增强了大家优质服务的意识，也活跃、丰富了紧张的赛场气氛。这为我们今后组织竞赛提供了参考的实例。

6．内容实。竞赛项目的设计，紧密结合供电所工作实际，把安全管理、经营分析、工作流程作为重点，确定了低压配电盘缺陷检修、低压计量装置误接线处理、10千伏线路更换绝缘子（计划停电检修）、供电所经营指标分析等四个方面的实操项目，主要考核供电所长分析判断问题、组织解决问题的能力。同时，理论考试侧重于供电所管理的热点和重点，如规范管理、法律法规、优质服务等。

二、竞赛存在的问题和不足

山西省电力公司2005年供电所长知识技能竞赛各项目成绩一览表

1．从各项目成绩比较看，层层选拔的队伍（甲）成绩明显高于随机抽调的队伍（乙）。两队均分分别为67.7分和47.1分，相差20.6分。最低分和得0分者全部为乙队队员。表现出供电所长队伍整体素质差距较大，急需全面培训、共同提高。

2．理论考试

及格率42.4％，甲队6人不及格，乙队6人及格。主要是无功补偿计算、三相负荷平衡计算不熟练，电路接线图画的不规范。

3．微机操作

及格率56.1％，甲队6人不及格，乙队20人不及格。10分以下14人（甲队2人），0分4人。表现出所长队伍在适应、使用现代化办公工具方面存在的欠缺和空白。

4．低压配电装置缺陷检修（检修断路器）

及格率最高92.4％，4人不及格，其中1人0分，全部为乙队队员。该操作内容比较简单，主要考察选手安全管理和缺陷管理水平。存在问题：一是个别选手对低压一种工作票的填写不熟悉，仪器仪表（万用表）使用不熟练；二是低压一种工作票填写安全措施布置一栏中，未注明接地线的位置，缺项较多；三是有的选手未办工作票就进行操作，挂接地线位置不正确，停电操作顺序不正确，标示牌未挂或位置不正确等问题。

5．低压计量装置错误接线处理

及格率80.3％，12人不及格，11 人为乙队。主要考察选手带电检查及差错电量计算处理，这是供电所日常的主要工作内容。存在问题是：一是约有10%左右的选手没有见过相位表，不能正确使用仪表、仪器；二是由于不会测量相位角，造成相量图、接线图不正确，追补电量和实际用电量无法准确计算；三是“用电检查工作单”、“用电检查通知单”填写不规范。

6．10KV线路更换绝缘子操作（计划停电项目）

及格率43.9％，甲队15人不及格，乙队22人不及格。题目主要考察电力线路一种工作票的使用与查找错误点。从出现的问题看，没有一张票填写完整。主要问题：一是约有1/3的票面涂改严重，不符合规范要求；二是不能正确使用技术术语，如应拉开的断路器和隔离开关栏中，填成“拉开911开关及隔离开关”；三是工作地段及起止杆号栏中，不填起止杆号；四是工作地段的各侧均应有接地保护，多数选手填写的挂接地线组数不够，工作现场存在事故隐患；五是部分选手在填写工作票中，前面“应装设接地线地点”栏内填有接地线，而在后面“已装设的接地线”栏却为空白，说明选手未办理过工作票，对填写工作票内容概念不清；

在错误点查找中，相当一部分选手只发现了50%左右的问题。例如，接调度许可令未复诵及未使用接令术语的错误，仅有少数选手发现；挂接地线不戴绝缘手套的错误，仅1/3的选手发现；此外，未办理电力线路一种工作票及许可手续即进入现场的这一严重错误，仍有极少数选手忽略。这些都与平时工作中存在的习惯性违章有关。

7．供电所低压台区经营指标分析

题目设计了各类电价、电量、线损的分析，以及配电负载率的计算等内容。选手及格率较低，只有25.8％，甲队24人不及格，乙队25人不及格，其中1 人0分，说明相当一部分供电所所长的经营意识淡薄。仅太原和运城的个别选手完成得较好。主要问题：一是有的选手不能对提供的当月用电公布表、客户档案等有关历史资料进行对照比较和计算，无从下手；二是大多数选手对配电变压器负载率的概念不清，未进行过分析，更谈不上整改措施；三是在电价异常分析中，多数选手计算步骤有误，找不出异常和错误；四是分析结论提不出整改措施，没有针对性的改进方案；五是少数选手基础薄弱，分析方法和分析手段使用不当。

8．风采演示

各单位均做了精心准备，主题突出，内容丰富，但普遍存在情节设计客户有意刁难的问题。

上述竞赛结果表明，当前，供电所所长队伍的整体知识结构仍不尽合理，相互间的技能水平差距较大，分析问题、解决问题的能力还不成熟，综合素质有待进一步提高。(2005-10-04)

来源：中国农村电气化网