7月25日,记者从国家电网公司农电工作部了解到,在各单位推荐上报的基础上,公司按照“指标领先、管理科学”的原则,确定山东荣成市电业总公司等20个县级供电企业为2006年农电综合管理标杆单位。同时从安全管理、线损管理、可靠性管理、电压管理和优质服务五个方面各发布标杆单位20个。
今年是公司全面服务社会主义新农村建设的第一年,公司在提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的基础上,确定了农电同业对标工作思路,即:全面推动农电同业对标工作深入开展,及时发布对标信息,树立工作典型,建立企业管理典型经验库,加强工作经验交流,通过同业对标创一流工作的深入开展,推动县级供电企业经营技术指标不断提升和农电整体管理水平不断提高。
今年年初以来,公司认真组织开展了农电标杆单位典型经验的总结和审核认定工作。此次发布的标杆单位按照以下原则确定:一是指标领先原则。标杆单位综合评价状况、专业指标在同行业、同规模的企业中处于领先地位。二是管理科学、经验突出原则。标杆单位的管理工作要体现先进、规范、精细、创新,典型经验达到“管理科学、流程规范、特色鲜明”的要求,对其他单位开展同业对标具备示范借鉴作用。三是区域兼顾原则。为发挥标杆单位在不同区域的示范带动作用,按照不同区域划分适当考虑标杆单位的地域分布的平衡性。自2005年初启动农电同业对标工作以来,公司根据实际情况,不断探索能使同业对标在县级供电企业管理方面发挥更大效力的途径。建立并完善同业对标工作体系,为推动县级供电企业同业对标工作的顺利开展奠定了基础。开发并完善了“县级供电企业同业对标信息管理系统”,通过互联网实现对标信息的实时报送、汇总和测评。宣传贯彻同业对标理论知识、操作办法,提高同业对标工作质量,对有关人员进行认真培训。公司及时发布了1624个县级供电企业2004、2005年度同业对标指标和综合评价信息,并于2005年底评出了28个标杆单位。
经过一年多的努力,县级供电企业同业对标工作取得显著成果。通过同业对标,进一步了解了本单位在行业中所处的位置,看到了企业在许多方面仍存在改进和提高的空间,形成了“比、学、赶、帮、超”的氛围。公司农电系统各单位利用同业对标手段,学习标杆,完善管理,在改进企业管理流程、推动企业加强管理方面取得了一定成效。
公司在发布标杆单位的同时,要求农电系统各单位按照“加强综合分析、把握对标重点、加强过程控制、提高对标成效”的总体要求,组织县级供电企业规范、深入开展同业对标工作,并及时发布本省农电标杆单位。
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