河南公司对县供电企业领导干部进行培训

<P>3月31日至4月3日，河南省电力公司举办第四、第五期领导干部学习实践科学发展观理论培训班，对全省县级供电企业领导人进行培训。</P> <P>河南公司总经理李同智在开班典礼上指出，学习实践好科学发展观是做好各项工作的基础。要善于把科学发展观的深刻内涵贯穿到各项工作的始终，准确把握农电工作规律，提升农电整体管理水平，推动农电工作持续快速健康发展。一要建设新型农村电网，推动农网科学发展。农电服务范围广，要深刻认识肩负的责任，通过学习实践提升整体水平，加大农网投资，推动农网科学发展；做好设备升级、自动化、信息化等方面工作，更加注重提高科技含量，提升电网现代化水平，适应大电网和经济社会发展需要。二要推进精益管理，提升农电综合素质。把标准化贯穿在电网发展、企业管理、队伍建设等工作的全过程、全方位、全领域，坚定不移地推进农电标准化建设；通过学习实践科学发展观活动，认真梳理工作中存在的“违章行为”，自觉进行整改纠偏，提升企业素质，坚定不移地从严依法治企；切实抓好电网运行、财务经营、队伍形象、服务行风等工作的安全，重视信访工作，维护和谐稳定，坚定不移地落实安全稳定责任。</P> <P>李同智强调，实现科学发展，要求建设一支坚强有力的农电队伍。要科学配备农电领导班子，完善激励约束机制，加大年轻干部的选拔培养力度，有计划地开展领导干部交流锻炼，探索县供电企业领导干部提拔使用和待遇落实新途径，打造一支素质过硬、率先垂范的“四好”领导班子；重视农电基层干部的培养，做好规划，加强后备干部的培养锻炼，形成农电干部的合理梯队，打造一支能力过硬、作风优良的执行团队；以业务技能培训为重点，提高业务能力、职业素质，理顺农电工薪酬待遇，化解不稳定因素，打造一支敬业爱岗、吃苦奉献的员工队伍。</P> <P>河南公司副总经理许伯通在第四期结业典礼上强调，要深入领会科学发展观的理论实质和精髓，并切实贯彻落实到各项工作中去。河南是快速发展的农业大省，要深刻认识河南农电工作的重要位置。农电发展过程中历史遗留问题较多，给企业发展带来较大压力，要加强精益化管理，深入研究企业在生存发展中遇到的问题，用科学的方法解决企业存在的问题。要借鉴先进单位的好经验、好做法，坚定信心，严格依法治企，把企业搞好，把电网建扎实，把队伍带好。</P> <P>培训期间，河南公司领导亲自给学员授课。河南公司副总经理许伯通作《国家“三农”政策与河南农电工作》讲座，指出要加深对科学发展观的理解，加强对农电工作使命的认识，要求深入学习实践科学发展观，进一步做好农电工作。该公司副总经理潘玉明作《安全生产管理》讲座，介绍了河南电网整体情况，指出电网运行和安全生产中存在的问题，要求深化“责任铸金牌”活动，做好近期安全生产工作。公司工会主席李学军作《县供电企业民主管理与企业文化建设》讲座，要求深入推进民主管理，加强企业文化建设。总会计师吴骏作《县供电企业资产经营与财务管理》讲座，指出县供电企业资产经营与财务管理常见的问题，要求重视制度设计，对照存在问题，认真整改。河南公司人事董事部、计划发展部、纪检监察部先后作相关工作讲座。学员们还聆听了专家学者作的主题为科学发展观、领导干部如何面对媒体等讲座。</P> <P>3月20日至4月3日，河南公司举办5期培训班对该公司系统副处级以上党员干部和县级供电企业党政主要负责人进行轮训，以推进公司深入学习实践科学发展观活动，全面提升领导干部的理论水平和科学发展能力。参加第四期培训的学员为河南省县供电企业行政正职、主管农电工作的副职及各市供电公司农电部门负责人，河南公司农电工作部人员列席；参加第五期培训的学员为县供电企业党委书记，县供电企业政工部门负责人列席。</P>

来源：国家电网