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国家电网公司专栏

国家电网公司深入推进“三节约”活动

  2009-08-11

降本增效求长效 建设节约型文化 

进一步深化“三节约”活动,全面加强班组建设,建立降本增效长效机制,深化“两个转变”,推动公司科学发展。8月7日,国家电网公司“三节约”活动暨班组建设推进会在北京召开,对做好两项工作进行了部署。公司党组成员、副总经理曹志安出席会议并讲话,对“三节约”活动相关工作进行再动员、再部署。

在积极应对国际金融危机的背景下,公司按照中央有关精神,厉行节约,坚持勤俭办企业,“三节约”活动取得重要阶段性成果。公司系统各单位建立“三节约”活动领导责任制,精心设计载体,方案措施到位,形成了党政负责、工会牵头、党政工团齐抓共管、全员参与的工作格局。全体员工对节约的认识不断深化,公司降本增效成果显著,有力促进了队伍建设,激发了员工的管理和创新能力。上半年,公司工程造价、各项消耗指标、可控管理费用、非生产性支出明显降低,推动了公司平稳健康发展。

当前,金融危机造成的不确定因素较多,公司发展面临严峻形势,保障电网安全稳定运行压力很大。会议强调,“三节约”活动要与落实深入学习实践科学发展观活动整改方案相结合,全面推进,持续深化,把公司增收节支责任和压力传递到基层和一线,实现全员节约。

曹志安提出,要以“责任、自律、创新、发展”为核心,建设节约型文化,加强员工作风建设,建立激励约束机制,选树典型,总结推广典型经验,加强考核和监督检查;要建立健全降本增效长效工作机制,深入挖潜,使“三节约”活动覆盖公司电网建设、安全生产、经营管理全过程,形成工作体系、技术体系和考核评价体系,对内结合公司企业文化建设,推动公司管理上水平,对外结合责任央企品牌建设,树立“国家电网”品牌文化形象,推动“三节约”活动不断深入开展;以全面提升公司管理绩效深化“三节约”活动,深入开展查找不节约因素的活动,抓好整改落实;发挥内部金融机构的资金统一平台作用,加强公司系统资金“大集中”管理。

来源:国家电网报

标签:国家电网公司,三节约

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