9月底,国家电网公司对财务集约化管理工作进行了全面部署。继公司党组全面审定财务集约化管理实施方案之后,9月26日至27日,该公司财务集约化管理工作会议在辽宁沈阳召开,进一步统一思想认识,明确了财务管理改革与创新的实施路径和奋斗目标,落实了未来一段时间财务工作的核心与纲领。该公司党组成员、总会计师李汝革出席会议并讲话。
会议解读了财务集约化管理实施方案的具体内容。各网省公司、直属单位有关负责人近300人参加会议。
国家电网公司实施财务集约化管理,是深入学习实践科学发展观,解放思想、更新观念,深入推进公司发展方式转变,进一步强化管理的重要体现。近年来,该公司集团化运作取得显著成效,为实施财务集约化管理奠定了良好基础;进一步推进集团化运作,也对财务集约化管理提出了新要求。
李汝革在讲话中深刻阐述了实施财务集约化管理推行“六统一”和“五集中”的核心思路与目标,特别明确了统一会计政策、会计科目、信息标准、成本标准、业务流程和组织体系,推行会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约管控、风险在线监控,集中财务资源,转变管理模式,以及信息化建设与集成的支撑作用,组织机构调整、职责界面划分的保障作用等内容。
李汝革要求公司系统各单位确保财务集约化管理试点实施工作有力有序推进,加强组织领导,健全机制,充实力量;加强学习宣贯,制定实施细则,尽快启动实施;强化过程控制,保证工作质量,维护资产安全;高度重视业务集成,确保业务与财务高效协同。
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