“创业服务年”活动开展以来,吉安县公司始终牢记“四个服务”宗旨,主动融入地方政府“主攻项目、决战两区、进位赶超”发展战略,创新思路,强力推行“问责问廉问效”工作机制,强化机关部室和基层窗口服务人员的大局意识、责任意识、服务意识和效能意识,做优服务,创优环境助创业。
靠前服务提效能。为稳步推进“三问”工作,确保创业服务快出、多出、出好成果,该公司效能办“三问”工作关口前移、重心下移,积极开展“三问”工作“进班子、进部室、进班组、进关键岗位、进重点项目工地”等五进活动;强化与地方政府部门沟通,开辟业扩报装绿色通道,零距离对接项目,零收费服务项目,确保服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务受理“零推诿”、服务承诺“零失信”、服务态度“零投诉”,全力推进大客户业扩项目和政府重点工程项目早用电早投产。同时,深入涉电服务的重大项目建设工地,听汇报、重暗访、查资料,重点检查工作部署、责任落实、资金使用与管理、招投标、工作进度等情况,对重点工作安排部署不到位,责任落实不力,物质采购程序不规范和资金使用粗放等问题,发出效能监察整改通知书,限期整改。对重点项目招投标、资金使用和工程进度实行全程跟踪监察,深纠违规违纪问题,责廉效确保重点项目建设工程有序高效推进。
强化考核促责任。加大了“三问”考核力度,立足岗位、狠抓细节、细化措施,制定了供电服务“反违章”集中排查工作方案,出台了农电标准化实施方案,规范和完善员工考勤管理办法、营销管理细则等12项管理制度。今年来,共查处违章、违纪人员共6人,其中中层干部1人,机关和营业窗口服务创业的工作作风有了根本好转。
恪守宗旨树形象。盘活国网 “塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,强力推出“首问负责制、供电义务服务”等八项服务新举措;积极履行供电服务“十项承诺”,自觉接受政府和社会监督;成立大客户经理、“红杜鹃”供电义务服务队。供电服务进园区,电力支招为企业提供诊断服务和节能降耗建议,降低企业用电成本;完善大客户事故抢修应急机制,义务为高危和重要客户排查治理安全隐患,做强做大“电保姆”。成立迎峰度夏(冬)保电工作领导小组和应急抢修小分队,确保今年迎峰度夏(冬)不拉闸限电,保障“两会、国庆”等重大场合和节日期间的电力供应,树立电力新形象。
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